“一法三卡”工作实施办法.doc

永 武 高 速 公 路 A2合同段项目经理部文件 中铁十八局集团有限公司 永武高速A2 项安?2007? 号 “一法三卡”工作实施办法 项目部所属各单位： 安全是职工的生命线，安全生产是企业隐性的效益，“一法三卡”(一法：事故隐患和职业危害监督法，三卡：危险源头警示卡、有毒有害化学物质信息卡、安全检查提示卡)是一种行之有效的控制安全事故发生的方法。为了更好的监督监察施工安全生产，规范安全生产管理工作，永武高速公路项目经理部实施推广“一法三卡”工作。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展为指导，切实贯彻落实全心全意依靠职工办企业和“安全第一、预防为主、群专结合、依法监督”的方针，建立和完善各级检查制度，维护职工的职业 健康安全，努力打造本质安全型企业。 真正发动每个人的积极主动性，进行彻底的安全隐患排查，不留死角，让安全隐患暴露于光天化日之下，使安全隐患处于受控状态。 二、成立组织，明确职责，分工合作 1、建立“一法三卡”工作领导小组： 组 长：刘晓树 (项目经理) 副组长：范继保 (项目书记) 卫永生 (项目主管安全的副经理) 席春锋 （项目总工） 成 员：刘玉飞（安质部长) 董庆阳（工程部长） 陈 卓（物资部负责人） 黄晓宇（计划部负责人） 孙继善（办公室负责人） 范培（第一值班室负责 人） 姜建兵（第二值班室负责人） 永武项目部 “一法三卡”工作领导小组办公室设在项目部安质部。电话：0598-3755386 2、领导小组职责： （1）负责本项目部“一法三卡”的推广运用、宣传动员； （2）制定相关职责、制度、程序并组织实施； （3）召开会议，分析和解决工作中存在的问题，并提出解 决办法。 （4）核查整改并总结表彰。 3、各类人员职责 项目经理职责 （1）认真贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的法律法规，制定本单位安全生产规章制度，确保职工的安全与健康。 （2）对本单位安全生产和“一法三卡”推广应用负总责，依法开展劳动保护和“一法三卡”工作，并提供必要的物质保障。 （3）保证并合理投入劳动保护经费，改善工作环境，及时配发劳动防护用品。 （4）保证各种施工场所、设备等符合安全技术规定和职业安全卫生标准，并每月组织一次安全生产检查，解决安全生产中存在的问题。 （5）组织定期和不定期的安全教育，落实三级安全教育、特殊工种的培训和考核。 （6）及时组织重伤以上事故的抢救、调查和处理，按照规定及时准确向上级报告制定整改和预防措施。 项目书记职责 （1）组织抓好“一法三卡”工作。 （2）指导制作“危险源点警示卡、安全检查提示卡、有毒 有害物质信息卡。” （3）负责组织召集有关人员和职能部门对危险源的识别和排查。 （4）指导做好“一法三卡”资料的收集、整理、建档。 （5）定期监督检查，随时纠正存在的问题。 主管安全副经理职责 （1）认真贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的法律法规及指示，组织制定和监督执行本单位的安全生产规章制度，参与和组织“一法三卡”工作的实施。 （2）指导安质部和其他人员对“一法三卡”危险源点的排查，危险源监控等级的确认以及对事故隐患的整改。 （3）按照危险源点的检查周期，组织、参加安全生产和“一法三卡”危险源的检查工作，及时发现和解决安全生产中的问题。 （4）督促、检查工程队定期开展安全教育和新工人的“三级安全教育”，监督检查持证上岗的落实情况。 （5）指导做好事故隐患和不安全因素的整改，对严重危及人身安全和设备安全的情况，有权停止生产，并采取有效措施防止事故的发生。 （6）组织重伤事故的抢救、调查和处理，制定预防事故重复发生的措施，并做到及时、准确、无误的向上级报告。 安质部部长职责 （1）认真贯彻执行国家和上级有关安全质量工作的方针政策、法律法规。制定单位的工作目标、规章制度、措施和工作部署。 （2）掌握内部安全质量动态，了解外部有关信息，认真学习并积极推广先进的安全质量管理工作，对安全管理和工程质量进行有效控制。 （3）组织有关人员制定项目安全管理和“一法三卡”、质量管理的方针和目标，指导所属单位做好安全质量管理的超前预测、重点环节监控、重点问题检查整改工作，对安全管理和工程质量进行有效控制。 （4）组织协调各部门做好安全、环境、职业健康安全管理体系的建立和有效运行工作。 （5）组织安全质量教育工作，开展定期或不定期的工作检查，及时的发现问题，采取有力措施进行整改。 （6）对安全和质量管理工作进行计划、布置、总结、评比，提出奖罚意见。 （7）参与本单位的事故调查，做好统计报告工作。 安全工程师职责 （1）在单位主管领导的组织指导下开展安全生产和“一法三卡”工作，主动提出有利于安全生产的意见和建议。 （2）认真学习，精通业务，经常向职工宣讲党和国家的安 全生