神木县大柳塔镇油房梁煤矿生产调度管理制度.doc

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神木县大柳塔镇油房梁煤矿生产调度管理制度

神木县大柳塔镇油房梁煤矿生产调度管理制度 神木县大柳塔镇油房梁煤矿 生产调度管理制度 第一章 总 则 第一条 为贯彻落实陕西省关于加强调度执行力的指示精神,进一步规范调度业务流程和职责,强化调度作业计划管理,提高调度会议质量,明确调度各类汇报制度,使整个生产过程均衡有效地进行,实现综合平衡,特制定本制度。 第二条 本制度适用于神木县大柳塔镇油房梁煤矿生产指挥管理。 第二章 调度工作的基本任务 第三条 调度室是统一组织协调安全、生产等环节的指挥中心,对各环节实行综合调度。 第四条 调度工作的基本任务是以安全生产为中心,指挥各生产系统正常运行,组织和协调生产准备工作,全面、均衡地完成各项生产计划,随时掌握安全生产情况,综合平衡,及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节,使整个生产过程均衡、有序地进行。凡涉及影响安全生产的问题,有权对同级业务部门进行统一调度,行使调度职权。 第五条 负责组织召开生产调度会,调度会上及时解决生产中出现的问题。 第六条 对各安全生产重点环节实施监督检查,协调解决存在的问题,并及时向领导汇报和通知相关部门。 第七条 贯彻“安全第一”的生产方针,监督重点安全隐患的整改,接收和上报各类安全事故,按照领导的指示做好应急处置。 第八条 调度工作要做到坚持原则,实事求是,有令必行,有禁必止,下级必须服从上级,根据生产需要和领导指示,有权调动人力、物力以及车辆,相关单位及部门必须坚决服从调度命令。 第九条 认真做好上情下达,下情上报工作。对上级主管部门及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达,并严格检查贯彻执行情况。 第十条 根据工作需要,督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况。 第三章 工作制度 第十一条 要求调度室全体员工以“标准化”为准绳,讲标准用语,干标准工作。 第十二条 要不折不扣地完成调度二十四小时值班工作,做到“灵、准、快”,“条条有记录、事事有着落、件件有回音”。及时掌握生产情况,协调完成班、日计划。对上级部门及领导指示和各生产及辅助单位的情况做到及时传达。 (一)要求按照《调度汇报制度》进行汇报,调度人员要及时做好记录,并掌握情况,对班日未完成计划要查明原因,协调督促完成计划任务。值班结束时,认真填写当班的生产情况。 (二)对于出现影响生产等方面的有关问题及时设法予以协调处理。 (三)每日早晨7:30前出调度报表。 (四)调度室按时完成对上级部门汇报工作,按时传送日报表。 (五)及时办理上级领导指示,做好记录及有关批转手续,并跟踪落实。 第十三条 对会议所定事项按规定不折不扣地落实到位,并有落实记录。 第十四条 调度人员要深入现场,及时准确地掌握当日生产及机电设备运行情况,发现问题要及时汇报分管领导和当日值班领导。 第四章 调度值班和交接班管理制度 第十五条 值班制度 (一)调度室严格执行24小时值班制度。当班调度员全权负责指挥和协调当日的安全生产等工作。出现问题值班调度员要及时向值班领导请示汇报,传达领导的指示,并检查落实执行情况。 (二)在岗人员不得出现迟到、早退、脱岗现象,严禁出现睡岗现象。 (三)值班调度员首先对早调度会精神进行逐项落实。其次,对重点问题,通过电话方式与各单位领导沟通,进一步将情况了解全面、准确、透彻,及时跟踪落实进度情况,并做好记录。 (四)了解供电、通风、供水及运输等各个系统。 (五)当班调度员必须熟悉本班全部工作情况,做到心中有数,按时汇报上级主管部门。 (六)井下所汇报的影响安全和生产的情况,必须积极联系解决,同时做好记录,必须记清楚时间、地点、班组、原因、性质等情况,遇到重大事故必须及时向调度主管、筹建处领导汇报,同时要调动一切人力、物力做好事故抢救指挥工作,必须做到记录闭合,并记录在案。 (七)认真做好上情下达、下情上报工作,随时转达上级的指示。上级来文要及时收转,并做好记录;同时要检查有关事宜的落实情况。 (八)当班调度员要按时调度各生产单位的生产任务完成情况,按时向公司总调汇报生产情况,每天早调度会前,必须准时出具各种报表。 (九)及时填写各种记录、台帐、报表,保证字迹清晰明白。 (十)每班值班人员负责室内清洁卫生;工作态度和蔼可亲;接听电话时要热情、耐心,有问必答,使用文明用语。 第十六条 交接班制度 (一)交接班人员要对当班生产情况进行认真分析、总结,按照“五交清”的原则,填写各种台帐、牌板、记录,当面交接清楚交接班内容。 (二)“五交清”内容: 1、交清当班生产任务完成情况,并说明进度情况。 2、交清安全情况及各类事故、重点工程和关键环节变化情况。 3、交清领导指示、上级通知的贯彻执行情况。 4、交清正在处理和待处理工作的详细内容。 5、交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。 (三)交班调度人员将

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