13-协鑫集团控股有限公司集团董事会工作规则-终稿_0.docVIP

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13-协鑫集团控股有限公司集团董事会工作规则-终稿_0

13-协鑫集团控股有限公司集团董事会工作规则-终稿 Q/GCHL Q/GCHL □□□□□-□□□□ 协鑫(公司)控股有限公司企业标准 公司董事会工作规则 协鑫(公司)控股有限公司 集团董事会工作规则 北大纵横管理咨询公司 二零零五年十一月 Q/GCHL □□□□□-□□□□ 目 录 总纲 ...................................................................................................................... 1 1 董事会在公司治理中的重要性 ......................................................... 1 2 董事会的目标和任务......................................................................... 3 3 成为有绩效的董事会......................................................................... 4 4 制定董事会工作标准的目的和要求 .................................................. 6 总则 ...................................................................................................................... 7 1 范围 ................................................................................................... 7 2 引用标准 ............................................................................................ 7 3 其它规定 ............................................................................................ 7 董事会 .................................................................................................................. 8 1 董事会的组织与组建......................................................................... 8 2 董事会的职责任务 ............................................................................ 8 3 股东、董事会和经理层的职能划分 .................................................. 9 4 董事会保留的权力 .......................................................................... 10 5 董事会授予经理层的权力 ............................................................... 11 6 董事 ................................................................................................. 11 7 董事长职责与任职资格 ................................................................... 13 8 董事会议事规则 .............................................................................. 14 9 董事会绩效的评价 .......................................................................... 18 10 11 12 13 14 15 董事的监督与激励 ................................

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