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张掖市华瑞房地产开发有限公司 工程管理质量保证体系 第一章 组织管理 第一节 项目组织结构 - 1 - 第二节 项目组织关系 第三节 工程管理机构 - 3 - 第五节 工程管理部岗位描述 1、总工程师岗位职责 1)负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计（质量计划）进行施工。直接领导工程部和工地试验室的工作； 2)组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促其实施； 3)组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计，进行工艺设计和工艺设施设计，组织实施； 4)组织项目的技术交底工作； 5)依照公司下达的年度、季度施工计划和月作业计划要求，指导编制本项目的月作业计划； 6)审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案，临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题； 7)组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是：交底、测量、检查（隐蔽和分部、分项工程）保证每个环节处于受控状态，并做出完善的记录； 8)主管工程试验工作，组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作，督促开展工程创优活动； 9)组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查； 10)参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作； 11)组织开展科技推先活动，具体落实科研项目实施，总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作； 12)组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。 - 4 - 2、工程部经理岗位职责 1)在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。 2)贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。 3)负责编制工程的总体控制计划、年度控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。 4)参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。 5)组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。 6)负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。 7)参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。 8)参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。 9)编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。 10)现场工程签证管理。 11)组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。 12)审核工程付款，对材料付款予以会签。 13)负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。 14)组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。 15)对监理公司及施工单位进行有效管理。 16)配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务。 17)开发部负责协调政府主管部门手续。 3、土建工程师岗位职责 1)学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。 2)负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 3)负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度。 - 5 - 4)负责本专业施工组织设计的审核工作。 5)负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更。 6)参与本专业工程、监理招投标及合同会签。 7)参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 8)负责与其它专业的工作配合、协调工作。 9)负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。 10)负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。 11)准确掌握本专业工程形象进度。 12)材料、设备付款会签。 13)做好成本控制工作。 14)依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。 15)严格执行公司制定的各项工程管理制度。 16)记好工程日记，作好工作总结。 17)学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。 4、给排水、暖通工程师岗位职责 1)学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。 2)负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。 3)负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。 4)负责本专业施工组织设计的审核工作。 5)参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。 6)参与本专业材料、设备招投标及合同会签。 7)负责与其它专业的工作配