桩基工程达标投产及创优质工程实施细则.docVIP

桩基工程达标投产及创优质工程实施细则 一、概述 （一）编制目的 依据建设单位《xxx工程创优规划》的有关要求，使项目在达标投产的基础上确保xxx公司优质工程，创中国电力行业优质工程，争创“国优金奖”。 （二）编制依据 1.《电力建设施工质量验收及评价规程》（DL/T5210-2009）； 2.《中国电力优质工程奖评选办法》（2006年版）； 3.《电力建设施工质量验收及评定规程 第一部分：土建工程》（DL/T5210.1-2005）； 4.《工程建设标准强制性条文 电力工程部分》（2006年版）； 5.《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）； 6.《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2002）； 7.《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）； 8.《电力工程地基处理技术规程》（DL/T5024-2005）； 9.《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）； 10.《钢筋混凝土结构用热轧带肋钢筋》（GB1499-84）； 11.《火力发电厂地基处理技术规定》（DL5024-93）； 12.《预应力钢筋混凝土管桩施工技术规程》（YBJ235-91）； 13.《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-2003）； 14.《混凝土强度检验评定标准》（GB50614-92）； 15.《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 16.本工程的《桩基工程施工招标文件》及其他在设计文件提出的需执行的规范和标准。 （三）工程概况 XXX 二、创优目标 （一）质量目标 桩基施工质量达到“优良”，不出现Ⅲ类桩，复合地基载荷检测达到设计要求，配合主体工程创“国优金奖”。 （二）施工安全目标 安全生产零事故；确保不发生人身轻伤及以上事故；不发生施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生负主要责任的交通事故；不发生环境污染事故。强化施工安全 管理，全面落实安全生产责任制。并严格执行业主的有关规定。 （三）文明施工和环保目标 遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章，在施工中做好环境保护工作，达到国家和地区对环境的要求。防止燃油、污水、垃圾或其他有害物质对环境的污染；防止粉尘和有害气体对大气的污染；防止施工噪声对环境的影响等。同时还要加强对施工人员的教育与管理，自觉保护各类自然资源。 （四）工期和成本控制目标 本标段桩基工程开工日期为xxx，xxx区域xxx天内完成；其它区域xxx天内完成。 提高资金利用效率，在保证工程质量和工期的前提下节约成本。 （五）工程档案管理目标 资料归档率100%、资料准确率100%、案卷合格率100%。资料移交满足“国优金奖”档案标准的要求，通过档案管理专项验收。 三、创优措施 （一）组织机构 组织机构图见下图。 组织机构 （二）质量创优管理机构的主要职责 1.公司创优工作委员会 负责本项目的质量创优工作，对本项目的创优进行宏观控制。 2.项目部创优实施小组 项目经理为组长，项目副经理、项目总工为副组长的项目部质量创优小组，负责本项目质量创优的总体策划和全面实施。 3.施工管理部 （1）在项目总工程师的指挥下，负责编制工程施工总进度计划、施工组织设计、施工措施计划、施工技术方案、施工质量计划、施工生产计划、各类工艺设计、作业指导书和进行技术交底，以及施工图纸绘制及校核等，保证工程形象进度满足合同要求。 （2）负责对各分部工程施工的各工种、各工序生产班次的施工记录报表进行日、周、月汇总和施工工效分析，包括：施工记录、旋挖钻机设备记录、操作记录，建立计算机管理档案系统。 （3）负责工程施工技术文件资料的接收、审查、管理及归档，以及竣工资料的收集、整理、移交和各类档案的清理移交等。 （4）负责开展科研攻关和技术革新，推广应用“四新”成果，提高工程项目技术含量和工艺水平，进一步提高企业技术实力。 4.工程质量部 （1）协助项目经理、项目质量安全副经理和项目生产副经理进行全过程施工质量检测管理，制定质量保证体系和工作计划，全面执行质量体系程序文件； （2）编制实施施工质量保证措施、建立质量事故奖罚、追究制度和奖惩实施细则，确保项目部质量保证体系的有效运行； （3）指导、协调、监督及检查质量工作，对隐蔽工程和关键部位进行跟班旁站检查，严格执行以项目部为核心的质量“三检制”(班组自检、作业队复检、项目部和质量检测部的终检)，享有质量否决权，对发生的质量缺陷要逐一进行评定，并按不合格品控制程序处置； （4）对重大质量缺陷按“三不放过”的原则追究有关责任人的责任，确保工程施工质量满足合同要求，创优质工程； （5）参加工程决算工作，组织工程的检查、验收、签证，参与竣工资料的整理工作。 5.安全保障部 （1）协助项目经理、项目质量安全副经理进行全过程安全、文明施工管理，制定安全