创造杯商业计划书模板.docVIP

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  • 2017-09-01 发布于河南
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创造杯商业计划书模板

******有限责任公司 商业计划书 项目名称 项目负责人 项目导师 项目小组 联系地址 联系电话 电子邮件 邮政编码 二OO八年三月 保密承诺 本商业计划书属商业机密,所有权属于即将成立的中国霓沃有限责任公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并做出以下承诺: 1、若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回; 2、在没有取得负责人的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人,影印、泄露或散布给他人; 3、应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 本商业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 编号: 授方: 签字: 公司: 日期: 摘 要 ★ 项目特点: ★ 项目名称: ★ 项目负责人: ★ 项目来源: ★ 项目发明人: ★ 项目专利所属: ★ 项目所属领域: 一、 公司 二、 产品 1、 主要优势特性 ★ ★ ★ 三、 市场与竞争 四、 投资与财务 第一部分 公司基本情况 1.1 公司创立 1.2 公司概述 ● 公司使命 ● 公司宗旨 ● 公司目标 1.3 公司形象 ● 公司名称 ● 公司名称含义。 ● 公司标识 ● 公司理念 ● 管理体制 ● 群体价值观 ● 公司宣传语 第二部分 产品与服务 2.1 产品综述 2.2 核心产品概述及推广前景 2.2.1便携式多功能坐椅原理 1、 概念诠释 2、 优势特性 ① ② ③ ④ 2.2.2 便携式多功能坐椅 1、产品简介 ① 2、 推广前景 第三部分 竞争分析与公司战略 .1 战略分析 3.1.1 环境评审 图3.1 环境影响因素构成图 3.1.2 产业分析 ① 竞争对手: ② 供应厂商: ③ 技术环境: 社会文化: 3.1.3 产业竞争结构分析 我们将用波特竞争结构模型分析所属产业的竞争结构。 ● 结论 3.2 战略选择 3.2.1 总体战略 3.2.2 发展战略 1、 初期(1~3年) ● 初期分析: ● 目标市场: ● 产 品: ● 服 务: ● 网 络: ● 市场占有: ● 经济效益: 2、 中期(4~7年) ● 中期分析: ● 目标市场: ● 产 品: ● 服 务: ● 网 络: ● 市场占有: ● 经济效益: 3、 后期(8~10年) ● 后期分析: ● 目标市场: ● 产 品: ● 网 络: 第四部分 市场分析 一 市场调研 (一).市场现状 (二) 基本特点 三表4.1 接受程度统计表 愿意购买 不愿购买 特点一 特点二 都选 少年儿童(50人) 7 30 11 2 青年(50人) 4 11 15 20 中年(30人) 2 5 9 14 老年(20人) 6 2 4 8 根据上述数据可以得出 ● “便携式多功能坐椅”的市场接受度为: [(50-2)×13% +(50-20)×43% +(30-14)×39% +(20-8)×5%]/ (50×13% + 50×43% + 30×39% + 20×5%) = 25.98/40.7 = 63.83% 第五部分 市场营销 目标市场: 市场现状: 1.营销策略: 销售服务过程:预定 → 提供服务 → 顾客反馈 购买 → 消费者反馈 增加销售份额: 市场开发与进入所采用的方案: 1)树立形象,突出服务特色: 2)服务品牌广告: 2.产品策略: ① 产品形象定位 ② 产品功能定位 3.包装策略: ① 主包装 ② 外包装 4.品牌策略: 一个知名品牌是一笔

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