管理学之不定项选择题.docVIP

管理学 不定项选择题 P27：1、管理机制中最基本的机制是：运行机制 2、管理系统中最重要的构成要素是：管理目标、管理主体、管理对象、管理机制(媒介)、管理环境 3、具有利益驱动性特点的管理方法是：行政方法、法律方法、经济方法、社会心理学方法 4、管理创新的内容包括：目标创新、制度创新、组织创新、技术创新、环境创新 5、组织中管理者的层次越高就越需要掌握：概念技能 P64：6、管理学产生的标志是（科学管理学派）的出现。 7、“社会人”的概念是有（梅奥）提出的。 8、组织文化的内容包括：精神文化层、规范文化层、行为文化层 9、古典管理理论的代表人物是：泰罗 10、儒家管理思想的核心是：仁 P93：11、组织图中的工作关系包括：直线关系、横向关系、参谋关系、职能关系 12、按照分工协调原理的要求，组织分工包括：层次分工、部门分工、职权分工 13、没有实行管理分工的组织结构类型是：直线制 14、组织的功能包括：人力放大功能、人力汇集功能、学习功能 15、分权制的组织结构是：职能制、事业部制 P128：16、部门划分应遵循（优化原则、精简原则、分工原则）原则。 或：部门划分应遵循（分工）原理 17、组织职权包括：直线职权、参谋职权、职能职权决策的数量、决策的范围、决策的重要性、决策的审核德鲁克领导四分图理论管理方格理论领导连续统一体理论李克特（R．Likert）的四种方式理论职位权力任务结构上下级关系生理需求安全需求社交需求尊重需求自我实现需求维克托·弗鲁姆发送者接者 管理机制中最基本的机制是（B ）A.约束机制 B.运行机制C.动力机制 D.自动机制 管理系统中最重要的构成要素是(B )A.管理目标 B.管理主体C.管理对象 D.管理机制 具有利益驱动性特点的管理方法是（C ）A.行政方法 B.法律方法 C.经济方法 D.社会心理学方法 管理学产生的标志是（ C )的出现。A.管理过程理论 B.行为科学理论 C.科学管理理论 D.管理科学理论 “社会人”的概念是由（ C ）提出的。A.泰罗 B.韦伯C.梅奥 D.西蒙 没有实行管理分工的组织结构类型是（ A ）A.直线制 B.矩阵制C.职能制 D.事业部制 分权制的组织结构类型是（D ）A.直线制 B.矩阵制C.职能制 D.事业部制 部门划分应遵循（ C ）原则。A.优化原则 B.精简原则 C.分工原则 D.制度原则 预算是（ ）的计划。A.灵活 B.高层 C.数字化 D.部门 目标管理的提出者是（ ）。A.法约尔 B.西蒙 C.巴纳德 D.德鲁克 提出“合理性”决策标准的是（ ）。A.泰罗 B.西蒙C.巴纳德 D.孔茨 领导的基础是（ ）。A.控制 B.影响力C.职位 D.权力 激励的核心要素是（ ）。A.需要 B.动机 C.外部刺激 D.行为 期望理论的提出者是（ ）。A.赫茨伯格 B.波特 C.亚当斯 D.弗鲁姆 人员控制系统的控制对象是（ ） A．各级管理者 B．员工的行为C．人事部门D．主管人员 ? 基层管理者常用的控制方法是（）。A．培训　B．直接监督或巡查　C．股票期权D．人事调整 人事调整的目的是（）A．企业效率最大化B．企业利润最大化 C．保证工作或任务的完成?D．节约成本 进行质量控制，首先应该掌握（）A．成本收益分析法B．供应链管理方法C．全面质量管理方法D．预算控制 对于营利性组织来说，（降低成本）是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。 确定目标成本的方法中，（）是以组织在长期的实践过程中确定的各项劳动定额、消耗定额为基础制定的目标成本。A．历史成本法　?B．计划法　C．定量法　?D．定额法 对供应商的评价中，（．协同能力）主要涉及的是供应商响应买房需求变化的能力。 （．总预算）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。 （运营能力）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。（）反应企业资产创造利润的效率。A．销售利润率B．产品合格率 C．固定资产折旧率D．投资收益率 管理创新的内容包括（ ABD ）。A.目标创新 B.制度创新C.组织创新 D.技术创新 组织文化的内容包括（ABC）。A.精神文化层 B.规范文化层C.行为文化层 D.综合文化层 古典管理理论的代表人物是（ BCD ）。A.梅奥 B.泰罗C.法约尔 D.韦伯 组织图中的工作关系包括（ ABCD）。A.直线关系B.横向关系 C.参谋关系 D.职能关系 按照分工协调原理的要求，组织分工包括（ABC）A.层次分工 B.部门分工C.职权