清单计价模式下建设单位风险防范措施探析.docVIP

清单计价模式下建设单位风险防范措施探析 　摘　要：本文结合工作实际问题，就工程量清单计价模式下，建设单位主要存在的风险进行了细致的分析，有针对性地提出了具体风险防范措施，具有一定的现实意义。 关键词：清单计价;风险;防范 传统的定额计价模式向工程量清单计价模式转换过程存在的风险问题在工程量清单计价模式下，对建设单位而言，主要存在着以下风险： 　　1.在从传统的定额计价模式向工程量清单计价模式转换过程中，对于新的计价模式，参与工程项目建设的各方对工程量清单计价方法的把握程度不同，理解的角度也不同，因而在招投标.工程索赔.合同价款调整和竣工结算过程中可能出现的计价争议也相应地会比较多。 　　2.清单计价模式最大的特点就是“量价分离”，本着公平的原则，“量”的风险由招标人承担，那么“价”的风险是由投标人承担的，但这并不意味着招标人可以完全不用对“价”进行控制，招标人仍要防范投标人恶意低价中标的风险。 　　3.因政策规定而增加的风险。在08规范中，重新修订了如下强制性条文：“采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责”，这一强制性规定，明确了建设单位作为招标人在清单招标中所应承担的风险责任。 　　2风险防范措施 　　2.1控制施工图设计质量 　　工程量清单是招标人或招标人委托的招标代理单位依据施工图纸.招标文件及其他技术资料，按照现行定额的工程量计算规则和统一的施工项目划分规定，将实施招标的工程建设项目实物工程量和技术性措施以统一的计量单位列出的清单。施工图纸，做为清单编制的重要依据之一，其设计的精度与深度，直接影响工程量清单的准确性和完整性，施工图纸不完全不深入，势必会造成清单工程量不准确.项目特征描述不全面，这将给招标人带来潜在的投标人不平衡报价的风险和承包人在施工过程中的索赔风险，因此施工图设计质量的控制，是风险防范的第一步，具体做法如下：通过招标方式择优选用设计单位，利用经济手段和合同约束，充分调动设计单位的积极性，促使设计单位切实提高施工图的设计质量；重视图纸会审，除了出施工图前组织的内部图纸会审外，还应在开标前的投标答疑会中设置图纸答疑环节，通过图纸会审和答疑，集中各方面力量发现图纸中存在的问题，尽最大可能查漏补缺，从源头上控制风险。 　　2.2提高工程量清单编制质量 　　在08规范中新增了如下条文：“工程量清单是工程量清单计价的基础，应作为编制招标控制价.投标报价.计算工程量.支付工程款.调整合同价款.办理竣工结算以及工程索赔等的依据之一”，从上述规定中可以看出，工程量清单是整个建设项目全过程造价管理的基础资料之一，它的准确性直接影响建设工程造价的确定，因此工程量清单编制质量的控制，是风险防范的重点。 　　2.2.1应选择具有相应资质且业务能力强的造价工程师或造价咨询机构编制工程量清单，并设置二级复核制度，确保工程量清单质量。 　　2.2.2从招标文件发放到开标要预留充足的时间，一方面给投标单位以足够的时间编制投标文件，减少其投标报价的误差率；另一方面，可以有计划地安排一轮甚至多轮投标答疑，请所有投标单位对工程量清单复核后，对其中理解不一致或计算错误以及缺漏项问题统一提交给招标人，招标人汇总后，再将统一修正的工程量清单或招标答疑文件发给所有投标人，通过这种方法可以集思广益，有效提高工程量清单的准确性，避免招标人与中标人在项目实施过程中的计价争议。 　　2.3做好投标单位的资格预审工作 　　建设单位应对参与投标的企业进行资格预审，资格审查中应注意甄别资质挂靠的违法行为，以确保入围企业有较高的资质.优良的信誉，资格预审可以从一定程度上防范不良企业的进入，进而降低招标人遭遇“低价中标，恶意索赔”的风险。 论文代写 　　2.4利用科学的评标方法，确保合理低价中标 　　尽管投标人应承担“价”的风险，但在项目实际实施过程中，承包人如果发现当初因投标报价的失误而造成报价低于成本，就会以各种理由进行索赔或无故拖延工期.偷工减料等，这必然会给建设单位带来质量风险和工期拖延的风险。因此，在评标阶段，招标人就应本着合理低价的原则选择中标人，以规避建设过程中可能发生的风险，保证建设项目的顺利展开。 　　2.4.1在评标过程中引入询标环节，对投标文件中的显著差异或存在的疑义向投标人提出质询，要求投标人在开标会议上予以当场说明，包括报价是否合理.价低是否有根据.是否有确保工程质量和安全的措施等。通过询标，不仅可以及时发现错.漏.重等报价失误，保证招投标双方当事人的合法权益，而且能将不合理报价.低于成本的报价排除在中标范围之外。 　　2.4.2建立工程量清单报价澄清制度，让投标单位在评标时有一个解释澄清的机会。解释澄清主要是针对投标方案的科学性.施工工艺