文书流程管理续.ppt

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文书流程管理续

文書流程管理 暨 列管案件作業之管理 簡報大綱 壹、文書流程管理 貳、其他相關格式規定-- 一、會議議程及資料整理 二、公文製作及文案卷整理 三、機密文書傳遞注意事項 四、行政作業程序 參、「監察案件管理資訊系統」列管案件之作業管理 肆、教育部列管作業系統之管理-- 一、教育部重要業務函件管理系統 二、行政院研考會追蹤管制作業系統 壹、文書流程管理 一、前言(1/2) 公文是政府機關推動公務、溝通意見的重要工具。 公文本身能否發揮功能,與行政效能有極密切關係。 法源依據: 1.公文程式條例。 2.文書流程管理手冊。(97年12月修訂第7版) 3.文書處理手冊。(99年1月修訂第5版) 一、前言(2/2) 文書及文書處理意涵 1.文書:係指處理公務或與公務有關之全部文書。 2.文書處理:係指文書自收文或交辦起至發文、歸檔止之全部流程。 二、文書流程管理 (一)定義 (二)特色 (三)名詞釋義 (四)權責劃分 (五)管制標準 (六)本部一般公文處理時限分配 (七)公文展期、移文或退分之原則 (八)公文時效績優人員獎勵 附錄1:文書流程管理實務與常見缺失-- 行政院研考會提供 附錄2、行政院各機關公文統計表--以98年7月為例 二、文書流程管理 (一)定義 登錄詳盡公文處理過程,實施自我管理、文書稽催、時效統計分析及流程簡化等,以提高公文時效及品質的一種管理作業制度。 二、文書流程管理(續) (二)特色 1.管制範圍:全程管制、全面管制 從收文至發文(或存查)應全程列入管制。 總收、總發文件,單位收文、發文,創簽、創稿、存查等均應列入管制。 2.作業範圍 落實自律時效、全面品管。 完整登錄、有效稽催、精確統計、周延分析、檢討改進。 二、文書流程管理(續) (三)名詞釋義(1/5) 文書: 指處理公務或與公務有關,不論其形式或性質如何之一切資料。 文書處理: 指文書收文或交辦起至發文、歸檔止之全部流程。 二、文書流程管理(續) (三)名詞釋義(2/5) 處理時限: 按公文處理速別規定,自收文至發文 (存查)的全部流程,可使用時數或日數。例:速件3日,其處理時限即為3日。 限辦日期: 依據各類公文之處理時限規定可使用日數,計算應辦結之實際日期。 創稿文: 無正式來文而主動辦理或交辦的案件。 二、文書流程管理(續) (三)名詞釋義(3/5) 限期公文: 來文或依規定訂有期限的公文。 彙辦案件: 同一案件內的有關事項,必須彙集全部來文後,始能統一處理的公文。 併辦案件: 指各件公文案情相同、同一案情之正副本、或是對其他機關來函查催案件而仍待辦者,基於效率原則所統一處理之案件。 二、文書流程管理(續) (三)名詞釋義(4/5) 專案管制: 指公文涉及政策、法令、與其他機關業務或須經較長時間協調會辦的複雜案件。 由承辦單位敘明專案名稱與理由,訂定預定完成時間,送管制單位(秘書室管考科)審查,簽請部、次長或主任秘書核准後,以「案」為單元實施管制。 二、文書流程管理(續) (三)名詞釋義(5/5) 文書稽催: 狹義文書稽催:係指公文辦結前,透過公文系統、電子郵件或書面通知等方式查詢各個處理過程的辦理情形,促使公文能在規定期限內處理完畢。 廣義文書稽催;係指公文辦結前後,對公文處理的一種稽查作業。 二、文書流程管理(續) (四)權責劃分 強調每一成員自我管理 1.每一成員職責 2.各單位收發人員職責 3.各級單位主管職責 4.文書單位職責 5.管制單位(秘書室) 權責 6.機關首長職責 二、文書流程管理(續) 1.每一成員職責: 管制會稿、會辦時效。 急要文件須會辦者應親會 。 同一文件請 3個單位以上會核,宜複製同時送會 。 送(收)會外機關公文按速件處理。 無論送會或收會均應管制時間,如不能依限退回時,應將原因、理由及預定時間通知送會機關。 必須展期時,一般公文展期時效30日以內請線上申請,超過30日以上者,請紙本簽請部、次長或主任秘書核准,並知會秘書室(管考科)列入管制。 自簽辦之日起至發文之日止,應注意各階段公文查催。 二、文書流程管理(續) 2.各單位收發人員職責: 管制登錄該單位每一公文處理流程及使用時間。 逐日檢查公文處理紀錄,每週列印 1次至 2次,送承辦人員辦理清查、展期或催辦,並將查催資料提供單位主管參處。 二、文書流程管理(續) 3.各級單位主管職責: 充分掌握公文查催資料,即時督促每一成員作業時效。 落實職務代理人制度。 對一般公文來文速別與公文性質不符者,得核准更改速別,或指定授權人員核准調整。 對公文時效的優劣案件建議獎懲權。

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