第9期-湖州供销合作社.docVIP

第1703期 湖州市供销合作社办公室编?????????? ? 二○一七年二月十六日 社务动态 湖州尹家圩粮油合作社积极打造全国农业新型经营主体样板 市供销社实践“三个模式”提升服务城乡居民生产生活水平 ●领导调研 常务副市长杨建新调研吴兴区社生态循环农业建设 德清县副县长闻洪泉到县社调研指导工作 简讯二则 社务动态 湖州尹家圩粮油合作社积极打造全国农业新型经营主体样板 近年来，吴兴区社参办和大力扶持的尹家圩粮油植保农机专业合作社在延伸产业链、适度规模经营、开展植保和农机社会化服务等领域进行积极探索和尝试，努力打造成为全国农业新型经营主体样板。一是加强基础设施建设。在各级供销社的支持下，合作社陆续建立粮食加工储备中心和农机服务中心。现有谷物烘干机9台，建立了2座储备能力达560吨的立体粮食储备仓，580平方米的烘干车间和200平方米的晒谷场，日烘干能力120吨，大米日加工能力30吨。拥有播种机3台、插秧机9台、收割机2台。为开展从育秧、机耕、机插、施肥、防治、收割、烘干、加工、流通一条龙服务打下牢固的基础。二是提供社会化服务。合作社在流转农田建设基地过程中，创新土地流转费支付方式，以“米票制”代替土地流转费，让农民直接到合作社每年每亩换取350斤大米，得到各方认可。依托与区农资公司联手组建基地农资销售终端网点和庄稼医院，对接新型农业经营主体，实施精准服务。根据不同季节，由植保技术人员会同农技部门拿配方出诊断，将周边农户所需的化肥、农药直送到田间地头。同时积极开展农机修理、农机租赁、检测服务、代耕、代收等一体化农机服务。2016年合作社与农民签订合同数为500余户，代耕服务30000多亩，机插秧4200亩，机收4500亩。三是打造典型样板。合作社借力供销社产业资本、经营网络和市场优势，以粮食生产功能区、现代农业园区为主战场，延伸产业链，着力建设现代农业园区。目前核心示范种植基地面积达到4100亩，服务联结基地面积达到20000亩，带动农户750户，实现农业销售及经营服务收入达到1200余万元。已经成为全市设备最全、规模最大、服务最优的为农服务合作社。全国、省、市有关农业生产现场都把该社作为先进典型学习，2016年11月受到汪洋副总理视察肯定。 （办公室） 湖州市社实践“三个模式”提升服务城乡居民生产生活水平 湖州市供销社坚持改革创新，强化服务水平。一是以“招能人、带资金、建项目”模式，提升基层供销社经营服务能力。出台了《湖州市供销合作社关于进一步深化基层供销社重建、改造、提升的指导意见》，连续6年实施项目奖励和经营业务奖励，推广“招能人、带资金、建项目”的做法推进新型基层供销社改造，实现全市乡镇供销社覆盖率100%。与社会能人结成创业共同体，达成资金联结、项目联结、平台联结，领办、参办农民合作社324家，种养殖面积40.5万亩。投资建设乡镇商贸综合服务中心20个，年经营收入10亿元，提供就业岗位4000余个。2016年全市基层社销售总额达19.2亿元，同比增长51.7%，其中年销售额超千万元的达到32家。二是以“基地+机械化服务中心”模式，提升农业社会化服务能力。已建成现代农业综合服务中心6个，培育“基地+机械化服务中心”服务新模式，已建成有供销社参股的300亩以上各类农业基地15个，配套建立的全程机械化服务中心各类农机900多台套，开展农资、育秧、机耕、测土配方、治虫、收割、加工等各类社会化服务11.8万亩，服务农户10万多户。吴兴尹家圩粮油植保农机专业合作社创新“米票制”流转农田，核心基地4100亩，为周边提供农业服务3万多亩，成为全国的典型，受到汪洋副总理视察肯定。三是以“六张网+两大活动”模式，提升社会化经营能力。做强做大农资保障、生活日用品供应、医药零售、成品油经营、农产品购销、废旧物资回收等供销“六张网”，网点总数达到2406家，连锁销售额66.9亿元，占据全市商业主渠道。连续8年开展送农资、送农技、推销农产品下乡服务活动，累计为4000户低保户赠送化肥，优惠供应化肥240吨，受惠农民达17万人次。从2015年起每年举办“全市供销社系统优质农产品平价展示展销活动”，参展商100多家，商品5000多种，销售额近300万元。两大活动成为供销社服务城乡居民的两张名片。 （办公室）　 领导调研 湖州市常务副市长杨建新调研吴兴区社生态循环农业建设 2017年2月3日，市委常委、常务副市长杨建新和区委常委、副区长潘永峰一行来到湖州钱山下粮油专业合作社，就合作社的湖羊生态养殖基地建设、秸秆综合利用等工作进行实地调研。 在调研过程中杨建新副市长听