RFID项目计划与实施.pptVIP

RFID项目的计划与实施 RFID项目的实施过程与步骤 启动 测试与验证 试验项目 正式实施 RFID项目 建立团队:高层管理者及项目涉及的各部门的代表 快速获得需要的资源以启动项目 制定项目路线图（计划） 各部门抽调人员组成 影响力 劳动力 时间 资金 流量 流程 …… 标签 读写器 协议、标准 软件系统 技术可行性 保有成本 软、硬件比例 财务可行性 移动通信基站 电网 资源支出 流程改善 地磁场 大气磁场 环境的影响 项目能力 RFID集成到现有业务系统 3 1 “独立的”RFID系统 3 2 例：电子产品包装箱Slap Ship即贴发货系统 现有数据管理系统能否容纳与处理产生的RFID数据？ 货品在整条供应链上的流动是怎样的？ 货品是怎样移动通过特定场地的？ 货品(单件、箱、托盘）的运动速度 G O A L 硬件应用效果： 工作场地空间限制 RF干扰 温度、湿度、灰尘 对IT架构的改变：网络、连线、新增设备 低频（LF） 超频（UHF） 低频（LF） 高频（HF） 其他频率 频点选择 考虑因素：法律限制、业务需要（上下游、合作伙伴需求）、 技术成熟度（可获得性）、成本 标签在读写区的停留时长 天线选择 极向（线极化， 圆极化） 数量 小范围、小规模，建立尽量仿真的测试环境。 测试与评估： 标签 读写器、天线 打印机 网络架构 中间件（数据管理与设备管理） 流程上的其他设备（如传送带） 测试与评估各种软件应用程序 测试与评估系统架构 测试设备的读写距离、速度、正确率、数据获取能力 在其他运营场所/部门安装设备，发现与解决每处地方的异常情况； 验证系统获得数据与在各部门（场所）间进行数据传输的能力； 教育（培训）相关员工RFID系统将会如何影响他们的工作内容与方式； 测量与评估效果，确认能否更大规模地升级该系统； 考虑把试验项目扩展到其他产品与运营地域（试验项目的设计与内容会有所不同）； 经过试验项目后，会确定所有的业务流程，测试了软硬件系统，验证了系统的准确。 设备/技术的适用性与扩展性 获取数据的能力 供应商的长期服务能力 正式实施 财务与其他资源的支持 以往阶段工作…… * *