二:并购详解.pptVIP

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二:并购详解

综合证券支付: 综合证券并购又叫混合并购支付方式,为了避免单项支付方式为主并购公司带来的种种不利,并购方的出资不仅有现金、股票,还有认股权证、可转换证券、公司债券等多种混合方式。此种方式将多种支付工具组合在一起使用,可以发挥各自的优点,克服其缺陷,如能根据实际情况搭配得当,不仅可避免支出更多的现金而造成财务结构恶化,而且可有效防止并购方原股东股权稀释而造成的控制权转移等问题。 在企业并购中,支付是其中十分关键的一环。选择合理的支付方式,不仅关系到并购能否成功,而且关系到并购双方的收益、企业权益结构的变化及财务安排。事实上,各种不同的支付方式各有特点与利弊,企业并购的支付方式各有优劣,企业并购应以获得最佳并购效益为宗旨,结合企业自身特点与其所处的市场地位,合理选择支付方式,以便设计出最佳的并购支付方案。 要点 要点——交易方式的设置 * * of 60 在企业并购行为中,因为投资方与被投资方对企业未来的盈利前景均不可能做100%正确的判断,因此,双方往往倾向于在未来某一时间,根据被并购企业的发展情况对并购价格加以调整。也就是说,在未来,如果被收购方所陈述的情况是完全真实的,而且按照被收购方的预想实现了经营目标,作为收购方就追加收购价格,反之就减少收购价格(一般会以期权形式作为价格调整方式)。在西方资本市场,估值调整几乎是每一宗投资必不可少的技术环节。这种估值调整方式在我国被形象地称之为“对赌协议”,其英文名称为“Valuation Adjustment Mechanism(VAM)”,直译过来是“估值调整协议”。实际上,“对赌协议”就是收购方(或投资方)与出让方(或融资方)在达成并购(或融资)协议时,对于未来不确定的情况进行一种约定。如果约定的条件出现,投资方可以行使一种权利;如果约定的条件不出现,融资方则行使另一种权利。由于结果是不确定的,与赌博有一些相似之处,因此被形象地称为“对赌”。 要点 要点——对赌条款 * * of 60 国外投资者并购国内企业,一般都是战略投资者,属于财务投资人,通过退出获得被收购企业高额股权收益,是其基本运营模式。与国外投资者并购国内企业不同,国内企业之间的并购,往往是以获得企业控制权为核心的。作为以取得企业实际控制权(或最终取得控制权)为并购目的的国内企业并购,虽然运营模式与外资并购截然不同,但是基于“对赌协议”基本原理得到了广泛应用。 对赌协议能为投资方减少未来投资风险,能为管理层带来期权的“激励效应”。但双方并购交易(融资)额度巨大,势必导致对赌协议存在着很高的风险性。 对赌协议如果设置不恰当会引发管理层的短视行为,对公司的长远发展有不利影响。 企业并购中,应设计符合自身行业、企业特点以及未来市场发展趋势的操作方案,最大限度的利用这种风险防范原理,同时借鉴对赌协议成功经验,以解决企业的发展瓶颈,实现快速的跨越式发展。 要点 要点——对赌条款 * * of 60 国内并购在运用对赌协议时,一般不应简单以净利润作为未来业绩标准,应以扣除非经常性损益后的净利润作为衡量标准。扣除非经常性损益后的净利润,能使企业当期盈利能力以及未来盈利能力更加公允与客观,可以避免企业实际控制人为了急功近利,体现短期良好业绩,而人为编制利润,从而影响对赌结果。   精心设计与协商协议条款。对赌协议的核心条款包括两个方面的主要内容:一是约定未来某一时间判断企业经营业绩的标准,目前较多的是财务指标(盈利水平);二是约定的标准未达到时,管理层/原股东补偿投资方损失的方式与额度。国内企业在签订对赌协议时,可以在协议条款中多设计一些盈利水平之外的柔性指标(非财务指标)作为评价标准。 要点 要点——对赌条款 * * of 60 目前国内上市公司的支付方式比较偏向综合证券支付,即采用现金、股票,还有认股权证、可转换证券、公司债券等多种混合方式进行支付,并且附加2-4年的业绩对赌条款。 要点 要点——案例 案例 交易金额 交易方式 对赌条款 乐视收购 花儿影视 9亿元人民币 现金2.7亿元,发行股份支付6.3亿元,配套发行股份募集资金2.25亿元 2013-2015年净利润0.63亿元、0.81亿元、1.03亿元,超过50%每年奖励不超过3000万元。 天瑞仪器收购宇星科技51% 14.79亿元人民币 现金支付6.989亿元,发行股份支付7.801亿元 13-16年净利润2.156亿元、2.697亿元、3.279亿元、3.959亿元 汇冠股份收购旺鑫精密 10

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