创先争优劳模先进事迹材料汇编.doc

创先争优劳模先进事迹材料汇编 ——梁红，新乡豫新发电公司生产技术部副主任，中央企业“巾帼建功标兵”、“优秀共产党员”；集团公司“首届青工技能明星”、“十大杰出青年”；河南省“劳动模范”、“青年岗位能手”、“百名技术英杰”。 没有最好 只有更好 尊敬的各位领导，朋友们：大家好！ 我叫梁红，来自豫新发电公司，现任生产技术部副主任。作为中央企业“优秀共产党员”、“河南省劳动模范”，今天，能够有机会来到这里，向领导和同事们汇报并交流个人成长奋斗中的一些收获，感到十分荣幸和激动。 参加工作20多年来，从值班员到班长，再从技师到今天的管理岗位，我曾先后获得新乡市“五一劳动奖章”、“十大优秀青年”；中电投集团公司“首届青工技能明星”、“十大杰出青年”；河南省“劳动模范”、“青年岗位能手”、“百名技术英杰”；中央企业“巾帼建功标兵”、“优秀共产党员”等20多项荣誉称号。其实，我只是在平凡的工作岗位上尽了自己应尽的职责，组织上却给了我这么高的荣誉。在这里，我要感谢身边的同事和党组给予我的充分肯定。下面，就我工作中的一些体会向大家汇报如下。 当好排头兵、做好领头雁。班组是企业最基层的单位， - 1 - 员工是班组的细胞，作为年轻的班长，我处处率先垂范，每逢机组启停、检查操作跑上跑下，在短时间内必须完成机侧几十个疏水门的手动操作。作为一名女同志，我总是率先拿起扳钩，和男同志比着干、抢着干重体力活，高温高压蒸汽熏得汗流浃背，巨大的噪音刺激耳膜嗡嗡直响，胳膊和双腿又酸又痛，可我从未退却。很快在班组内营造出了温馨和谐、比学赶超的浓厚氛围，我所在的班组多次被评为全国“质量信得过班组”、河南省“经济技术创新示范岗”、新乡市“五一劳动奖状”等荣誉称号。 剑锋磨砺出，付出有回报。2003年8月，新乡市举行发电运行专业技能大赛，我在理论知识和实际操作方面拿了两个第一。2003年9月，经选拔我参加河南省200MW火电机组汽机运行专业技能竞赛。当时手头没有任何参考书目，也不知道竞赛考试范围，我就把自己过去长期收藏的专业书籍和笔记搬上案头，在正常工作的同时，不分昼夜地潜心学习。由于连日劳累，我病倒了，班上值班人员少，我不愿请假休息，仍然带病监盘和操作。我既不愿耽误工作，也不愿耽误学习。在这种超负荷的条件下一个星期过去了，我的病情反而越来越重，当时人们对“非典”的恐慌还远远没有散去，眼看就要参加比赛了，我的咳嗽发烧还没遏制住，心里才真正害怕了，为了不错过比赛的机会，我下班后，只好带着专业书边输液、边学习，一直坚持到带病登上赛场，并一举夺冠，同时，还获得了技师资格证书，成为豫新公司最年轻的首位汽机运行技师。 - 2 - 由于业绩突出，我被调到部门从事技术管理工作，肩上责任更大，工作要求更高。但是，凭着过硬的专业技能，我总能独挡一面；凭着对工作的热情和执着，我总是冲锋在前。多次完成了机组启停、试验等重大操作任务，并正确果断处理了厂用电全部中断、机组跳闸、油系统泄漏等重大设备事故，为机组的安全经济运行做出了自己应有的贡献。 技能为基础，创新最关键。记得我在担任汽机专工期间，两台135MW机组存在凝汽器真空低、真空严密性不合格、汽封系统漏汽、润滑油含水超标等严重困扰机组安全经济运行的问题。为了根治这一“顽症”，我对系统进行了全面综合分析，并制定切实可行的攻关措施，有效破解难题，使两台135MW机组真空严密性均达到了优秀值100帕/分以下，其中1号机真空严密性由630帕/分降至20 帕/分，居河南公司系统所有机组首位，此成果当年被评为新乡市十大技术创新奖。 精细求效益，管理上台阶。走上中层管理岗位后，我严格遵循精细化管理理念，率先在发电运行部实施了运行人员绩效考核，目标层层分解，压力层层传递，良性的竞争机制更加激发了职工的工作热情和积极性。2007年，我主管的 135MW机组创下了全年安全生产无异常的最好记录。 团结协作铸辉煌，群策群力结硕果。2000年至2008年，我带领QC小组全体成员，以机组节能降耗，解决现场实际难题为出发点，充分发挥集体智慧和优势，《降低1号炉飞灰可燃物含量》、《提高1号机真空及真空严密性》等9项攻 - 3 - 关课题先后荣获河南省电力行业QC成果六连冠、全国电力行业QC成果五连冠，为公司带来经济效益数千万元，堪称硕果累累。这八年的风风雨雨，充分发挥团队精神，展示团队实力，既当单打冠军，又当团体冠军，是我最为快乐的事情。 减亏显身手，降耗见成效。近年来，受电煤倒挂的影响，发电企业生产经营形势异常严峻。燃煤占发电成本70%以上，发1度电降1克煤，每年就能为公司创造200多万元的经济效益。担任生技部副主任主管节能工作以来，面对300MW机组供电煤耗居高不下的症状，我深感压力巨大。供电煤耗是综合能耗指标，影响因素众多，到底根源何在？节能降耗出路在哪儿？