集通铁路集团公司货运营销专项奖励办法的知识.docVIP

集通铁路集团公司货运营销专项奖励办法 为深化货运组织改革，进一步推进现代物流发展，优化完善集通铁路集团公司（以下简称集通公司）货运营销激励机制，拓展创新“大营销”的货运物流组织模式，调动和激励全体员工和机构、社会人员和机构积极参与货运市场营销工作，努力拓展管内外运输市场，实现集通公司总体运量增长，特制订本办法。 （一）坚持“全员营销、全面开发”的营销原则，集通公司全体干部职工不分部门、单位，不分科室、车间，不分专职、兼职，不分职级、岗位，充分调动全体员工和机构开展营销的积极性和主动性，全员参与货运市场开发，全员分享营销增运红利。 （二）坚持“大众营销、广泛吸引”的营销原则，充分挖掘每一个社会自然人、每一个社会家庭潜在的人脉关系、营销能量和资源效应，发动全社会力量拓展市场，确保最全面、最快速掌握社会物流信息，最有效、最广泛促进实货运量兑现。（三）坚持“社会营销、敞口揽货”的营销原则，打破企业、行业界限，不分路内、路外，不分管内、管外，不分国企、民营，全面敞开社会各类机构、不同性质企业拓展货运营销网络，全力扩充路企合作共赢体系。 二、奖励模式 （一）设立基金、专项激励。集通公司以年度为周期设立1000万元营销奖励基金，将管内开办的货物品类和运输方式均纳入承揽范围内，专项奖励促进集通公司提量增收的人员和机构，只要通过货源核实确定为新增运量即给予奖励，营销奖励专项基金不足部分随需随补、时欠