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引言
一、目前国企面临的共·陛问题
当前,国企改革正处在攻坚阶段,三年脱困,尽管解决了~部分大型国有企
业的难题,但量大面广的中小企业仍然在痛苦中挣扎,大型国企也面临着继续改
革、巩固成果的任务。因此,搞好国企改革,提升其市场竞争力,是实现我国经
济持续、快速、健康发展的关键之一。
国有企业面临的根本问题是:政企不分,产权不清,权责不对等,管理方式
落后。具体表现在以下方面:
l、计划经济时代遗留下来的历史包袱重,资产质量差,就业压力大,从根
本上制约了企业的发展。
2、设备陈旧,产品不新,生产方式落后,“小而全”的生产经营模式不能适
应快速的市场变化,企业缺乏核心竞争能力。
3、观念落后,不敢也不会引进和使用先进的管理方法。
这些问题是目前导致很多国企破产倒闭的主要原因,值得关注的是,很多国
有企业已呈现出恶性循环的趋势。
二、各方面的研究状况与对策
党中央、国务院十分关注国企的命运,明确提出了国企改革的方向是建立阱
“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”为核心的现代企业制度,并先后
出台了一系列帮助国企改革和脱困的政策和措旌:如挂帐停息、政策性贷款、债
转股、封闭贷款、成熟企业上市融资,帮助国企建立再就业中心等。近期中央又
提出了国企改革要坚持“抓大放小”、“有所为有所不为”,支持多种经济成份参与
国企改革,推出以支持中小企业以及创业企业为主的二板市场。
国企改革也一直是经济学、管理学学术界研究的热点课题,多年来,理论界
引进、研究了一系列先进的管理思想和方法,支持和配合国企改革,在资产重组、
Process
IS09000、流程重构(Business
(Marketing等各方面部作出了大量的成果。理论界还参与制
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