辅助生产费用分配方法会计处理.docxVIP

辅助生产费用的分配方法的计算处理：辅助生产费用的分配主要方法：直接分配法、交互分配法、成本分配法一直接分配法辅助生产的单位成本=辅助生产费用总额/辅助生产对外提供的产品或劳务总量各受益车间、产品或各部门应分配的费用例。锅炉与供电两个辅助生产车间，供电车间费用总额 89000元，锅炉车间总费用21000元。供电车间为生产甲乙产品，各车间管理部门与企业行政管理部门提供362000度电，其中锅炉车间6000度，锅炉车间为生产甲乙产品，各车间及行政管理部门提供5370吨电热力蒸汽，其中供电车间120吨。假设供电车间与锅炉车间的好用情况如下：甲产品乙产品制造费用管理费用合计供电车间 22000度 130000 度 4200 度 1800度 356000锅炉车间 3000吨 2200吨 30吨 20吨 5250 采用直接分配法供电车间对外的分配率=89000/（362000-6000）=0.25供电车间分配的费用如下：甲产品=0.25×22000=5500乙产品=0.25×130000=32500制造费用=0.25×4200=1050管理费用=0.25×1800=450锅炉车间的对外的分配率=21000/(5370-120)=4锅炉车间的对外分配情况如下：甲产品=4×3000=12000乙产品=4×2200=8800制造费用=4×30=120管理费用=4×20=80会计分录如下：借：生产成本—基本生产成本——甲产品 67000 ——乙产品 41300制造费用—基本车间 1170管理费用 530贷：生产成本—辅助生产成本——供电车间 89000 ——锅炉车间 21000采用交互分配法供电车间分配率=89000/362000=0.2459锅炉车间的分配率=21000/5370=3.9106第一阶段：交互分配阶段供电车间分配给锅炉车间的费用=0.2459×6000=1475.14锅炉车间分配给供电车间的费用=3.9106×120=469.27第二阶段：对外分配阶段供电车间对外分配的费用共额=89000-1475.14+469.27=87994.14锅炉车间对外分配的费用总额=21000—469.27+1475.14=22005.86供电车间的对外费用分配率=87994.14/356000=0.2472锅炉车间的对外费用分配率=22005.86/5250=4.1916甲产品乙产品制造费用管理费用供电车间 54378.40 32132.69 1038.13 444.91锅炉车间 12574.78 9221.51 125.75 83.83合计 66953.18 41354.20 1163.88 528.75会计分录：交互分配阶段:借：辅助生产成本——供电 469.27——锅炉 1475.14贷：辅助生产成本—锅炉 469.27 ——供电 1475.14对外分配阶段：借：生产成本—基本生产成本——甲产品 66953.18 ——乙产品 41354.20制造费用—基本车间 1163.88管理费用 528.75贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间 87994.14 ——锅炉车间 22005.86计划成本分配法计划成本分配法的特点是指辅助生产为各受益单位提供的劳务，都按劳务的计划单位成本进行分配，辅助车间实际发生的费用（包括辅助生产内部交互分配转入的费用，知道为什么，明白）与按计划单位成本分配转出的费用之与的差额采用简化计算方法全部计入管理费用。这种分配方法便于考核与分析各受益单位的成本。假设供电车间的计划单位成本为0.25 元/度锅炉车间的计划单位成本为4.2元/吨供电车间按照计划单位成本分配的金额：供电车间转给锅炉车间的费用=0.25×6000=1500锅炉车间转给供电车间的费用=4.2×120=504供电车间总共耗电362000度，具体分配如下：锅炉车间 6000度