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皮克萨如何说故事秘诀 The Secret of Pixar Storytelling 皮克萨如何说故事的秘诀 导言：1986年时Steve Jobs刚被Apple踢出来，为了另起炉灶，也是因为ILM本身的财务问题，一群特效人员被Jobs从ILM买出来，然后成立了Pixar，刚开始Jobs只是想利用Pixar建立另一个Apple计算机硬件公司，而生产的Pixar Image Computer让Pixar开始跟Disney发展合作关系，这时在Disney的John Lassster预见了利用计算机制作动画的潜力，开始跟Pixar合作制作一些广告或是短片，但之后因为Pixar Image Computer销售状况欠佳的关系(Disney是仅有的顾客之一)，Pixar开始一连串的大规模裁员，为了挽救公司，也是因为Tin Toy得到奥斯卡最佳短片的John Lasseter影响下，1991年时Disney跟Pixar签下合约，有了资金的溢注，Pixar便开始转型制作计算机动画长片。 他们所制作的第一部动画长片Toy Story在1995迪斯尼的手绘动画开始走下坡时推出，因为计算机动画这个媒介的新鲜感，加上Pixar的影片不管是质量、内容或是市场都继承了迪斯尼长片的家庭电影招牌，因此在票房上获得大捷，在迪斯尼的动画接连惨败、推出的影片愈来愈缺乏迪斯尼味道的状况下，Pixar则是拥抱传统迪斯尼风格，接下来陆续堆出的长片部部皆赢，让大家开始好奇这些人到底是怎么作到的。去年在剧本创作博览会中Pixar的系列演讲吸引了许多业界人士想要一窥究竟，下面这篇文章是Greg Singer在AWN上一篇关于Pixar在剧本创作博览会(Screenwriting Expo 5)中演讲的报导，标题：The Secret of Pixar Storytelling 皮克萨如何说故事的秘诀 大家说Pixar Animation Studio成功是因为靠着故事，故事，故事，谨此而已，不过这样的说明不够精确，因为将同一个故事给三个导演，他们大概会给你三个不同的故事，所以，事实上重点是在怎么说故事(storytelling)，是怎么说，才是重点。 一个说得好的故事能够抓住观众的情感，就像说一个笑话，笑话本身有趣的话当然都可以博君一笑，不过有技巧地说笑话，则更会获得满堂喝采，即使是个平凡无奇的故事，让会说的人来说，也同样能吸引大家的注意力，引起共鸣，所以，其实要抓住观众注意力并娱乐观众的话，重点不在纸上的那些对话，或是故事情节，甚至人物表演上头，而是在怎么说故事。 或许是因为远离盛行空洞内容的好莱坞环境的关系，Pixar可以比其它人更清楚地思考自己能作的事，它被形容为完美地融合艺术和科技的一家公司，目前已获得20多个奥斯卡奖项，而且出品的七部长片动画，Toy Story (1995)、A Bugs Life (1998)、Toy Story 2 (1999)、Monsters, Inc. (2001)、Finding Nemo (2003)、The Incredibles (2004)和Cars (2006)在全球市场总共赚进34亿美金(3.4 billion)，再看看他们2007年即将上映的Ratatouille，整体状况对他们来说似乎是愈来愈好，所以说不管他们在Emeryville(Pixar所在的城市)到底是怎么作到的，一定是作对了。 俗话说得好，要是你可以发明一个非常好的补鼠器，那么要上门来买的人一定可以走出一条马路，去年10月，在洛杉矶举办的剧本创作博览会(Screenwriting Expo 5)的确出现这样一条马路，有一整天都是关于Pixar说故事的专题，渴求秘诀的电影创作者和各公司头头从四面八方甚至远渡重洋到这来参加这里举办的演讲和座谈，这些演讲包含剧作家/导演Andrew Stanton演讲Understanding Story: or My Journey of Pain，另外还有最近刚因为Little Miss Sunshine赢得奥斯卡的Michael Arndt演讲Endings: The Good, The Bad and the Insanely Great，还有Lee Unkrich、Arndt、Brenda Chapman、Irene Mecchi、Gary Rydstrom、Kiel Murray这些人共同谈论导演和剧作家的关系，还有Mark Andrews、Jim Capobianco、Ronnie Del Carmen和Jason Katz的Trust the Process: A Conversation with Pixar Story Artists，最后则是Brad Bird和 Andrews谈论The Incredibl