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真功夫引发家族企业宗室操戈反思 　　在家族企业恩怨中，胜利者、挑拨者、渔利者和被牺牲者所显露的人性丑恶和光明面，是传媒喜好报道、民众茶余饭后热议的话题。对于当事者而言，一旦争端公之于世，常意味着事态严重。若是家族纷争影响企业经营，甚至摧毁企业，对家族和社会都是一大损失，承受争斗之苦的家族十分需要方法脱困，暂未有此问题的企业家亦应筹谋家族治理，以防未来陷入争斗的泥淖中。 　　国外企业研究机构权威资料显示：70%的家族企业在第一代创业者手中就会破产，只有30%的家族企业能够生存到第二代，只有10%的家族企业能够生存到第三代。家族企业的平均寿命为24年。这就是说，当老板即将离开人世的时候，他的企业也即将破产倒闭。而中国家族企业的平均寿命为3年。说到底，家族企业究竟有什么不好？到底有哪些无法克服的弊端呢？ 　　一、君临天下之ldquo;皇权rdquo;： 　　在任何一个组织系统中，决策者只能是少数，执行者是多数。而家族成员们通常都想担当决策者。于是，在家族企业里，除了ldquo;皇上rdquo;之外，还有ldquo;皇太后rdquo;、ldquo;皇后rdquo;、ldquo;太子rdquo;、ldquo;公主rdquo;hellip;hellip;每一个人都要行使ldquo;皇权rdquo;，要ldquo;君临天下rdquo;，要不断发号施令。 　　清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为：在家族企业，令行禁止只是一句空话，执行力永远等于零。所有正式会议上的决策都可能随时被更改，只要ldquo;太子rdquo;或ldquo;皇后rdquo;一句话，ldquo;皇上rdquo;已经下达的正式决策也会不算数。在家族企业中，臣工对ldquo;皇亲国戚rdquo;的敬畏感远胜于职业经理人。 　　二、临驾律法之ldquo;特权rdquo;： 　　有人说：ldquo;只要家族成员也能够遵守公司的制度，严格自律、不搞特殊化，那么家族企业也就没有危害了。因此，问题的关键不在于废除家族制，而在于加强家族成员的自律性。rdquo;这种观念有一点类似这样的说法：法院没有必要执行ldquo;法官近亲回避制度rdquo;，只要加强法官的政治思想学习，让他们不徇私枉法就可以了，而法官近亲回避制度应该废除。清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为：家族结构本身决定了家族成员不可能严格遵守公司制度，不可能按照公司正式的组织原则办事。无论他们怎样加强自律都做不到这一点。 　　三、庶出嫡出之ldquo;争权rdquo;： 　　无论是在古代还是现代，大家族中总是免不了争权夺势，中国古代社会在继承方面在代表家族的家长权方面实行了嫡长子（即正妻所生的长子）继承制。经过解放后一系列社会运动的中国内地，传统文化的影响已不复如前。 　　如今企业家的思想和价值观依归于何处，我们并不清楚，但却清楚父母已无法左右子女的思想和决定，2010年一项对近2000家欧洲中小企业的调查发现，企业经营者家族的冲突，并非全是家族成员间的关系问题或个性差异所引起，有40%的冲突，起因是家族成员对企业的战略看法歧异。 　　何况现今中国由于大多家族企业家长的生活作风问题使得ldquo;匹夫匹妇rdquo;制以名存实完，妻妾成群坐拥小二、小三者比比皆是，故嫡出庶出婢出子女宗室操戈、争权夺势将更为血腥更加惨烈。清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为：庶出嫡出宗室操戈将是未来十年中国家族企业内耗之主流和主趋势，！ 　　近年来，民企不断上演兄弟争斗、父子反目、夫妻纷争的权力争斗， 颇有些类似古代宫廷的储君争斗，杀机四伏。了解历史的人知道，历代中国封建王朝中，反对皇帝最激烈的人大多是皇帝的血缘亲戚。满清雍正皇帝在位期间，他的死对头就是他的同父异母的兄弟八阿哥、十阿哥、十四阿哥等人。 　　古代君主们防范最多的人恰恰是那些皇亲国戚，是自己的手足兄弟。而推翻皇权，最后的弑君者也大都是皇帝的手足同胞。历史上的每一次宫廷政变大都是皇室内部的同室操戈，外来者造反的例子只是少数。 　　四、利益熏心之ldquo;夺利rdquo;： 　　笔者认为：民营企业老板最大的威胁不是外来的职业经理人，而是公司内部那些自己的亲戚朋友。当企业发展到一定规模的时候，他们的关注的焦点就不再是企业的发展，而是自己的利益。他们会利用自己的特殊身份去谋取自己的利益最大化。当公司和自已利益相一致时，他们就会维护公司的利益；而当公司利益和自己利益相冲突时，他们就会毫不迟疑地站到公司利益的对立面。 　　电视剧《大宅门》中的ldquo;百草厅rdquo;就是一个典型的家族企业，家族成员和公司工作人员之间没有一道清楚的界限，没有清晰明确的组织架构和管理规则，没有科学合理的业务运作程序，更没有聘请职业经理人