(企业人力资源管理)4.员工招聘.ppt

二、内部招募的方法 三、外部招募的方法 通过新闻媒体发布招聘广告来吸引和招聘员工 优点：发布迅速、影响广；应聘人员量多、 选择余地大 缺点：费用较高 要点：合理选择媒体；符合有关法律 （1）职业介绍机构 人才交流中心、职业介绍所、就业服务中心、劳动力市场 优点：针对性强、费用低廉；适用于中低层员工招聘 缺点：不适用于热门人才和高级人才招聘 （2）招聘洽谈会 优点：双方直接见面，节省时间，选择余地大 缺点：时间短，环境嘈杂，较难招聘到核心员工 （3）猎头（Headhunter）公司 专门为委托人“搜捕”和推荐高层次管理人员或技术人员，并设法诱使他们离开正在服务的组织的公司 优点：针对性强，成功率高；能招聘到关键职位上的高层次员工；时间省，效率高 缺点：费用高 优点：能招到成本低，潜力大的员工；选择范围广,能批量招聘；有助宣传企业形象 缺点：由于平时沟通、花时间和费用较多；培训开发费用高；会增加未来员工流失率 优点：范围广，选择余地大；速度快、成本低；双方可互动沟通；不受时间、地域的限制 缺点：双方搜索要花较多时间、精力；在观念和技术上还较落后；必须具备上网条件 二、选拔的主要方法 1、审阅简历、申请表——初步筛选的方法 2、笔试——最古老、最基本的方法 一般安排在初次面试之后 2个层次：一般知识和能力；专业知