层次分析法在swot分析法中的应用 @@.pdfVIP

琐目皇理技术 2016年8月 PR刚EcTMANAGEMENTTECHNOLOGY 第14卷第8期 层次分析法在SWOT分析法中的应用木 郑生钦左清兰 王德芳 (山东建筑大学，山东 济南250101) 摘要：在房地产前期策划中，SWOT分析法是基于内部因素和外部竞争条件对企业进行市场竞争分析的一种 常用方法，但它没有相应的数据支撑，缺乏定量分析的过程。层次分析法(AHP)是定性和定量相结合的 分析方法，正好可以弥补SWOT分析法中缺乏定量分析这一缺陷。如果将层次分析法与SWOT分析法相结 合，对企业进行市场竞争分析，就可以更加全面而准确地描述企业所处的市场环境及竞争态势，进而为企 业制定市场竞争策略提供更加有力的依据。运用AHP与SWOT相结合的方法对企业竞争态势进行分析，并 给出具体的应用实例，最后得出相应的结论。 关键词：SWOT分析法；层次分析法；市场竞争分析 0 引言 中缺乏定量分析这一缺陷嵋o。 如果将层次分析法与SWOT分析法相结合， 2014年以来，房地产市场消化存量的能力不 就可以综合两者的优点，对企业进行市场竞争分 断减弱，市场供给量一直在不断增加；同时，随 析，从而可以更加全面而准确地描述企业所处的 着生活水平的提高，客户的需求越来越多样化， 市场环境及竞争态势，进而可以为企业制定市场 对产品的要求也越来越高。在这样的市场环境 竞争策略提供更加有力的依据。文章将运用AHP 下，房地产企业之间的竞争越来越激烈，因此， 与SWOT相结合的方法对企业竞争态势进行分 对房地产企业所处的市场环境进行分析，充分了 析，并给出具体的应用实例，最后得出相应的 解企业所处的环境竞争态势，帮助企业制定竞争 结论。 策略尤为重要。 SWOT分析法是基于内部因素和外部竞争条1 SWOT分析法概述 件对企业进行市场竞争分析的一种常用方法。它 可以对房地产企业所处的情境进行系统全面的分 SWOT分析法最早在20世纪70年代提出， 析，并在此基础上得出一些结论，而这些结论一 当时它只能衡量优劣强弱各组中的因素数目，不 般具有一定的决策性，有利于决策者做出理性正 会指导企业做出任何战略决策。1971年，安德鲁 确的判断，因此在房地产领域得到了广泛应用。 斯在他的《企业战略概念》一书中首次提出 但它没有相应的数据支撑，缺乏定量分析的过 SWOT分析法的概念，即在一定市场竞争条件下 程，对结论只是进行定性的描述，这也制约了它 对企业自身和外部环境进行分析。SWOT分析法 的发展…。 层次分析法(AHP)是将要分析的元素分解 成目标层、准则层、方案层等不同的层次，采用 (Threats)。其中，优势和劣势是对企业内部的分 定性和定量相结合的方法对研究对象进行系统 析，而机会和威胁是对企业所处的外部环境的分 化、层次化的分析，正好可以弥补SWOT分析法析。在此基础上，将企业内部资源与外部条件进 }基金项目：山东省软科学研究计划项目(2009RKB01154)。 万方数据 2016年第14卷第8期 郑生钦等层次分析法在SWOT分析法中的应用 行有机整合，充分利用自身优势抓住机遇，将劣 势和威胁最小化，从而指导企业制定有效的决策 战略睁5|。采用的理论模型见表1。 表1 SWOT分析法中的分析矩阵表 、＼内部因素 外部环境、＼ 优势(Strengths)劣势(Weaknesses) 机会(Opportunities)SO策略 WO策略 威胁(Threats) ST策略 WT策略 图2最优战略选择