灰水部运行戊班星级班组展示.pptVIP

灰水部运行戊班 灰水部运行戊班 灰水部 班组名称：灰水部运行戊班 班组类别：生产型 申报级别：五星级 灰水部运行戊班星级班组展示 亮点指标创建 灰水部运行戊班脱硫指标管理办法 吸收塔液位 控制措施 净烟气SO2排 放控制措施 吸收塔PH值 控制措施 吸收塔浆液密 度控制措施 亮点指标 2013年总计超标时间43.04h 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 0 0 0 0 1.07 0.85 10.55 4.63 5.14 15.41 5.39 10.55 4.63 0 超标时间（h） 一期脱硫净烟气SO2排放超标时间 运行五个班组年度综合排名第一 亮点操作 2.在负荷上升时候，打开除雾器系统，对吸收塔大量补水，同时开大加浆量，提高吸收塔PH值和浆液密度，使浆液中Caco3含量比重增加。 1.在保证净烟气不超标的情况下，减少加浆量，保持石膏排除泵连续运行，尽量降低吸收塔的密度。 3.在遇到原烟气SO2浓度和负荷快速上涨，供浆泵出力不足时，开启事故浆液泵运行，增大加浆量。 4.在脱硫净烟气SO2排放浓度超标不能降负荷时，开启三台氧化风机，增大吸收塔氧化风量. 一期脱硫净烟气SO2排放超标时间 氧化风机 事故浆液泵 石膏排出泵 1号公用段 1号 2号 电源 1号除尘变 3号 4号 E 二期公用段A段3号屏 A B 二期公用段B段3号屏 C D 亮点操作 调整空压机运行方式，确保仪用气压力正常 仪用气 各段保持一台长期运行 4 E A B C D A、B电源在同一段 C、D电源在同一段 连锁 连锁 调整空压机运行方式，确保仪用气压力正常 亮点操作 连锁 保持一台长期运行 连锁 仪用气压力0.62MPa 4 A C E 延时10秒 0.62MPa B D 调整空压机运行方式，确保仪用气压力正常 亮点操作 仪用气低于0.62MPa时间对比 2012年总计13.44小时 2013年总计0.83小时 2012年 2013年 调整空压机运行方式，确保仪用气压力正常 亮点操作 1、工作无精打采 2、经常迟到或早退 3、有时大发牢骚和抱怨 4、不主动更快更好地完成任务 5、经常拖延、推迟工作。 管理经验交流 管理经验交流 奖金激励：小指标、“两票三制”、宣传报道等 均与奖金挂钩 榜样激励:评选班组月度明星并给于奖励 感情激励:不断推进班组“心田工程”建设， 促进班组成员心贴心交流 表扬激励:对优秀员工加倍肯定；对一般员工及时 表扬；对较差员工，及时发现闪光点 激 励 奖金激励 榜样激励 感情激励 表扬激励 目标 动机 行为 目标达成 新的目标 激励 手段 管理经验交流 灰水部运行戊班 灰水部