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中国玻纤股份有限公司总经理工作细则 中国玻纤股份有限公司 总经理工作细则 （本工作细则经第一届董事会第八次会议审议通过， 经第三届董事会第二十四次会议修订） 第一章 总 则 第一条 为规范中国玻纤股份有限公司（以下简称“公司”）法 人治理结构，保证公司管理层切实贯彻执行董事会决议，履行公司日 常经营管理机构的职责，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称 “《公司法》”）、《中国玻纤股份有限公司章程》（以下简称“《公司章 程》”）及其他规定，制定本工作细则。 第二条 本工作细则适用于公司高级管理人员，即公司总经理及 其他由董事会聘任的人员。 第二章 高级管理人员的构成与聘任 第三条 公司高级管理人员包括总经理、副总经理、财务总监、 董事会秘书。 第四条 公司设总经理一名，根据实际需要设副总经理若干名。 第五条 总经理、财务总监、董事会秘书由董事长提名，董事会 聘任或解聘，其他高级管理人员由总经理提名，公司董事会聘任或者 解聘。公司董事可受聘兼经理人员，但兼任高级管理人员的董事不得 - 1 - 中国玻纤股份有限公司总经理工作细则 超过公司董事总数的二分之一。 第六条 公司高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程 的规定，履行诚信和勤勉的义务。《公司法》第 147 条规定的情形以 及被中国证监会确定为市场禁入者，并且禁入尚未解除的人员，不得 担任公司的高级管理人员。 第七条 高级管理人员每届任期三年，可连聘连任。 第八条 高级管理人员可以在任期届满以前提出辞职。高级管理 人员办理辞职按照公司劳动合同管理的有关规定执行。 第三章 总经理职责及权限 第九条 总经理是公司经营管理的执行者，对公司的生产和经营 实施全面的管理。总经理对董事会负责。 第十条 总经理按照《公司法》第 50 条的规定行使职权，具体 职责如下： （一） 主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作； （二） 组织实施董事会决议、公司年度经营计划和投资方案， 并每月向董事会报告执行情况； （三） 拟定公司的内部管理机构设置方案； （四） 拟定公司的基本管理制度； （五） 制定公司的具体规章，并负责落实与执行； （六） 拟定公司年度经营方针目标、投资方案以及技术改造方 案，报董事会批准后执行； - 2 - 中国玻纤股份有限公司总经理工作细则 （七） 拟订公司的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方 案和弥补亏损方案，提交董事会讨论； （八） 对须由公司担保的贷款签署意见并报董事长或董事会 后按照《公司章程》规定的程序审批和执行； （九） 提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等总经理有权 提名之高级管理人员； （十） 聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘以外的公司管 理人员； （十一） 拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘 用和解聘； （十二） 负责审核每个会计年度总额不超过 300 万元的坏帐冲 销，并报董事会备案； （十三） 准确、全面把握公司各单位的生产运营及经营活动情 况，负责对经济责任制的落实、考核与奖惩。； （十四） 负责领导分公司的生产经营，拟定对