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____年 __ 月度供应商等级评价成绩表 供应商名: ________ 发 ____年  __月    __日 ——股份有限公司 等级评价结果 品管部 总分 等级 排名 批准 审核 担当 行 者 1.评价点详细 业绩评定 項目 基准分 得分 小计 总分 产品品质/服 ①交货及时 20 务/可靠 ②进料检查 30 ③车间投诉 30 得点:100 ④顾客投诉 20 改善度评价 項     目 基准分 扣分 小计 改善行动扣点:⑤前月度质量问题改善成效 10 扣点:25 ⑥品质改善对应态度、速度评价 10 ⑦改善报告格式及标准化 5 2.批退率推移 3.问题描述 4.改善行动计划 新版日期: 版本:V1 发行日期:2010.11.01 表单编号:FZ03-091(00) 纳入品质评价 项目 配点 得点计算 按期交付,并预先通 按期交付,无预先通 延期,担误生产,但 延期,担误生产,影 基准说明 延期,未担误生产 知送货时间 知交货时间 不影响成品交货 响成品出货交期 交货及时 (车间协助提供) 20 阶段得分 15 12 9 6 0 交货发生次数 小計 基准说明 批退率=0% 批退率《5% 批退率《10% 批退率《20% 批退率20% 进料检验 (IQC统计) 30 阶段得分 20 15 10 5 0 产品品质/服务/ 实际状况 本月报检批数(回) =批退回数(回) 可靠

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