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6931迎评资料
【6.9.3.】按照《大型医用设备配置与使用管理办法》,加强大型医用设备配置管理,优先配置功能适用、技术适宜的医疗设备;相关大型设备的使用人员持证上岗,应有社会效益、临床使用效果、应用质量功能开发程序等分析。
【6.9.3.1】制定常规与大型医学装备配置方案。
【C】
1.有医学装备配置原则与配置标准,根据医院功能定位和发展规划,制订医学装备发展规划和配置方案。优先配置功能适用、技术适宜、节能环保的装备。注重资源共享,杜绝盲目配置。
2.有医学装备购置论证相关制度与决策程序,单价在 50 万元及以上的医学装备有可行性论证。
3.购置纳入国家规定管理品目的大型设备持有配置许可证。
【B】符合“C”,并
1.有根据全国卫生系统医疗器械仪器设备分类与代码,建立的医学装备分类、分户电子账目,实行信息化管理。
2.有健全医学装备档案管理制度与完整的档案资料,单价在 5 万元及以上的医学装备按照集中统一管理的原则,作到档案齐全、账目明晰、帐物相符、完整准确。
【A】符合“B”,并有实施医学装备配置方案的全程监管和审计以及完整的相关资料。
迎评资料
《托里县人民医院医学装备发展规划和配置方案》
《医疗设备的配置原则》
《大型医疗设备配置原则》
《大型医疗设备配置与应用管理制度》
《大型医疗设备从配置到使用的管理流程》
《医疗设备购置、论证相关制度》
《乙类大型医用设备配置许可证专家评审表》(电子版附照片,复印件附于迎评资料,原件在院办)
《大型医用设备配置许可证》(电子版附照片,复印件附于迎评资料,原件在院办)
《辐射安全许可证》(电子版附照片,复印件附于迎评资料,原件在院办)
医疗设备的配置原则
为规范医疗设备采购工作,保障供应工作的顺利落实,制定此办法:
执行原则:医院引进的各类医疗设备均适合此办法。
配置原则:根据医院长期发展的规划与近期工作目标,按照医院年度医疗设备投资预算,以及医院科学发展、医疗设备使用效益和安装条件等统筹规划。优先支持新建学科、技术创新、临床医技新业务、重点学科。依据轻重缓急,分期、分批更新或引进医疗设备。依据国内外医疗设备技术发展水平和医院业务发展的现实状况,引进社会效益好,经济效益高、技术先进、性价比良好的先进医疗设备。
配置标准:严格按照国家二级医院医学装备配备标准配置。
大型医疗设备配置原则
我院对大型医疗设备的管理应做好以下工作:采购的大型医疗设备做好充分的论证,大型医疗设备购置前的论证是医疗设备采购中一项必不可少的环节,论证的结果直接影响着医院经费的应用是否合理,以及医疗设备后期给医院带来的经济效益如何。只有在采购前对医疗设备作好充分而全面的论证,才能避免给医院造成不必要的损失。
一、医院自身条件:包括经费、环境、使用及维修人员等。许多高精尖的大型医疗设备购置经几百万多则上千万元人民币。大型医疗设备对周围的环境以及配套设施都有要求,比如水、电、通风、恒温、恒湿、房间的大小、防尘、防潮、防射线辐射、防电磁污染等。使用及维修保障该设备的人员,对该设备的了解程度,如果都尚处在摸索阶段,那也会直接影响到该设备的使用率和使用寿命。比如医院在经费和配套设施都允许的前提下,可以先派操作和维修人员出去学习,待技术成熟回到医院后,在投入使用设备时还可以起到代教的作用。
二、社会条件: 社会条件包括社会效益的大小、患者的多少、居民医疗消费情况等。极为尖端的 PET-CT、加速器、双源 CT、三维超声、64 排螺旋 CT 等大型医疗设备,社会效益、经济效益极为优越。但是大型医疗设备的应用领域以及所服务的群体,也就是患者的多少,当地居民对医疗保健的重视程度,医疗投入的多少,这又是医院所不得不面临的问题。据可查数字显示 PET-CT 的开机率仅 20%左右[3],如果大家都一味的追求社会效益,攀比自身在该地区的影响力,盲目购置,那么不仅是医院自身的损失,也会给同行业兄弟医院带来不小的冲击。
三、设备情况: 设备本身包括设备的品牌、性能、技术参数、厂家、价格、售后服务以及预计带给医院的经济效益。当使用科室提出申请购置大型医疗设备时,使用科室必须制订拟购买该设备的可行性和实用性调查论证报告。设备科汇同使用科室提供对该设备不同的品牌、技术参数、性能、厂家信誉度、价格以及售后服务进行逐一对比,明确该设备在医院所在地市是否有售后服务机构,该设备如是进口在国内可否买保险或维修等。科室在提供设备引进后的经济效益预测时,要以明确的数字加以说明,每天的工作量以及成本回收年限必须确定。在选定了科室满意的品牌设备后,把汇总的论证材料,提交医院器械委员会讨论并呈交医院领导审阅。通过后再报上级部门进行招标采购。
大型医疗设备配置与应用管理制度
大型医用设备的范围:应以国家相关部门颁布的甲类乙类大型医用设备目录为基准。
大型医用
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