科特勒水平营销策略三大层面创新15经典案例 组图.doc

科特勒 读三国水平营销复杂的市场营销环境给企业带来了前所未有的挑战，产品线越来越完善，品牌越来越多，竞争越来越激烈，技术越来越成熟、创新越来越微弱，对于企业来说成功越来越困难。 　　在这种市场环境中，“世界营销之父”菲利普科特勒博士对传统营销理论进行了系统的审视，他认为：传统的营销遵循了“需求是市场的起点”原则，提倡市场的细分、目标界定和定位策略，通过差异化的方式不断地为细分市场提供个性化的产品，它使企业的专业化营销能力得以提升，最终惠及消费者。但同时，过度地细分激发了消费者的需求，也把市场切割得过于细碎，从长期看造成了新产品、新企业进入市场成功率降低，并在一定程度上诱发了金融危机。 　　为此，科特勒博士提出了“水平营销”创新策略。水平营销是通过对产品做适当改动来产生新用途、新情境、新目标市场以开创新类别，从而重组市场。“水平营销”是市场充分细分时代进行产品创新的一大法宝，我们看到在“新用途、新情境、新目标”的指引下，新产品纷纷问世，但是这些新产品有一个共同点——并没有瓜分固有的市场，而是满足了新需求、开发了新市场。比如说：干吃奶片（类似香口胶包装的压缩奶制品）改变了牛奶的食用形式嗅觉复印机（用不同香味来提示缺纸、缺墨、打印完毕等状况）改善了办公室的氛围2美元一夜的酒店（基础住宿免费，其他诸如网络、电视、饮品等附加服务均收费）吸引了众多年轻时尚消费者放大了去火功能的饮料（难喝的饮料变身为最好喝的中药汤）狠狠地火了一次健达出奇蛋（把小玩具藏在巧克力蛋里面）不仅仅减少了巧克力、糖果、坚果、点心的销量，也减少了小玩具的销量可以说，水平思考是通过改变角度来改变思想，水平营销是通过改变产品还改变世界。 　　水平营销的六大工具 　　有人说：“水平营销是天马行空，水中捞月。” 　　有人说：“水平营销是守株待兔，不能靠方法，只能靠运气。” 　　有人说：“水平营销是聪明人的游戏。” 　　实际上，水平营销是有法可依的。任何创新都是有章可循的，创造力有赖于一定的方法。比如说水平营销的六大方法分别是：替换、去除、反转、夸张、组合、换序。?　　举个例子，比如说“情人节男士送女士玫瑰”这个焦点元素，我们运用六大工具进行水平思考，能得到如下创新结论：　　对水平思维最简单的描述是：“你不能通过把同一个洞越挖越深，来实现在不同的地方挖出不同的洞。”这里强调的是寻求看待事物的不同方法和不同路径。 　　“三国”里的“水平思考”谋略 　　水平思考在中国有悠久的历史，中国人最善于在垂直思考陷入困境的时候，运用水平思维，让问题迎刃而解。有时候，换个角度思考就可以扭转乾坤、改变结果。这种智慧，在谋士当道的三国时期，更是能寻找到影子。 　　替换计：曹冲称象，排水量替代重量 　　吴国送给曹操一只大象，曹操命人称重，大臣们犯了难。曹操的小儿子曹冲主张把象签到船上在船舷齐水处做记号，随后把大象牵到岸上，把大小石头往船上装使之到达记号位置，然后称石头重量。这是典型的替换方式，把不规则、过于庞大、无法称量的物体用体积小、可称量的物品替代，达到称重目的。 　　去除计：诸葛亮坐守西城，空城吓退司马懿 　　马谡致使街亭失守，让诸葛亮出岐山北伐中原的计划落空，人马只得败退，万分危急之中，干脆选择打一场没有一兵一卒的战争，在西城设下空城计，诸葛亮独坐城头点香抚琴，吓退司马懿十五万大军。 　　反转计：诸葛亮草船借箭，从敌人处得武器 　　周瑜让诸葛亮三天造箭十万支，并且签订了生死状。诸葛亮带鲁肃夜半出征，利用长江上起大雾，用扎满草人的船到曹操的水寨前，曹操的士兵不敢轻易出水寨，只好用箭射，诸葛亮满载面归，得了十五万支箭，用敌人的武器打敌人。 ?组合计：周郎火烧赤壁，连环计计中有计 　　赤壁前周郎巧用火攻计，致使曹操八十三万大军樯橹灰飞烟灭，要不是关羽念及旧恩，曹操在花容道差点被生擒。赤壁之战计中有计，有黄盖的苦肉计，庞统的连环计，还有对蒋干使用的反间计，包括诸葛亮的借东风，所以说这场胜利是集体智慧的结晶。 　　夸张计：七擒孟获，收得南蛮霸王人心 　　诸葛亮出兵南方，将当地酋长孟获捉住七次，放了七次，使他真正服输，不再为敌。孟获忙跪下起誓：以后将决不再谋反。孔明见他已心悦诚服，觉得可以利用，于是便委派他掌管南蛮之地。在七次被擒的过程中，孟获的亲信、哥哥、部下纷纷倒戈，当地百姓也是纷纷支持孔明，孟获于情于理必须要归顺了。 　　换序计：刘备的托孤策略，双继承人彻底收服人心 　　刘备在临死之前对诸葛亮说：“若嗣子可辅，则辅之；如其不才，君可自取。”其意思很明确是让诸葛亮辅佐刘禅，如果刘禅不堪大任，他便可以取而代之。刘备在明知道诸葛亮不可能做出此等事情的前提下，临终将诸葛摆在最重要的位置上，把刘禅摆在了可有可无的位置上，彻底收服了诸葛，让他的后半生心甘情愿地为愚钝后主冲锋陷阵，七出岐山、死而后已。 　　类似