08第十一讲 领导理论.pdf

管 理 学 郭莉郭莉 郭莉郭莉 西安科技大学管理学院西安科技大学管理学院 西安科技大学管理学院西安科技大学管理学院 第十一章 领导理论 领导的内涵 领导风格类型 领导理论 第一节 领导的内涵 领导与管理 领导的作用 领导者与追随者 领导与管理 领导 （名）：“领导者”的简称。是能够 对他人行使指挥和控制从而引导人们去 达成某一目标的影响力。 注意:必须有追随者,有影响追随者的能力 领导 （动）：运用各种影响力，指挥或 带领、引导或鼓励部下为实现所认知的 目标而努力的过程。 并不完全取决于领导者 完全取决于追随者 取决于职位 的合法权利与职位 的意愿 和职位带来 的合法权力 领导与管理 共性 ： 从行为方式看 从权利的构成 区别：领导者的本质在于被领导者的追随 和服从 注意的问题 领导者需要有追随者 需要有影响追随者的能力 领导行为要有明确的目的性 领导的作用 指挥作用:认清环境指明目标和实现 途径 协调作用 激励作用：创造能力发展空间和职 业生涯发展空间 领导和追随者 组织成功=领导+追随者 领导权力的来源 权力权力——影响被领导者行为的能力影响被领导者行为的能力 。。 权力权力 影响被领导者行为的能力影响被领导者行为的能力 。。 惩罚权 （强制权）：绝对强制下属服从的力量 合法权 （法定权利）：领导职位所固有的合法的、 正式的权力 奖赏权：提供令人愉悦的东西的权力 以上来源于管理岗位所赋予的权力以上来源于管理岗位所赋予的权力 以上来源于管理岗位所赋予的权力以上来源于管理岗位所赋予的权力 专长权：由个人的特殊技能或某些专业知识而形成 的权力 影响权 （感召权）：与个人的品质、魅力、资历、 背景等相关的权力 第二节 领导者的类型 领导者的类型 集权型领导 民主型领导 魅力型领导 变革型领导 事务型领导 战略型领导 第三节 领导方式及其理论 领导特性理论 （Trait Theory ） 领导行为理论 （Behavioral Pattern Theory ） 领导情景理论 （Contingency/Situational Theory ） 第三节第三节 领导方式及理论领导方式及理论 第三节第三节 领导方式及理论领导方式及理论 发展阶段发展阶段 主要观点主要观点 代表理论代表理论 发展阶段发展阶段 主要观点主要观点 代表理论代表理论 领导者具有与生俱来的生理上领导者具有与生俱来的生理上 、心、心 领导者具有与生俱来的生理上领导者具有与生俱来的生理上 、、心心 理上的超群素质理上的超群素质 ，并且领导者具有，并且领导者具有 素质理论素质理论 理上的超群素质理上的超群素质 ，，并且领导者具有并且领导者具有 素质理论素质理论 共同的素质和特征共同的素质和特征 。。 共同的素质和特征共同的素质和特征 。。 三分法理论三分法理论