品管的一些知识.doc

1. 品质的定义 1.1 品质系一产品或服务的特色和特性的综合体,简单说就是满足客户的需求。品质的范围已由狭义之有形面扩展到包括机能服务等广义之无形面。狭义的品质是产品、服务之质。广义的品质则是指工作之质、资讯之质、部门之质、人之质、体制之质及方针之质。 1.2 品质是由品质特性所构成,例如钢片的表面品质、粗糙度、尺寸精度、机械性质、色泽和包装等,均为其品质特性。 1.3 所谓好的品质,第一要件就是要符合使用,同时要能达到安全和环保的要求,但是否合用须顾客使用后评断,因此品质良否,应决定于顾客而非制造者的宣传和广告。 1.4 品质发展的方向不但是要满足客户的需求,还要更进一步超越客户的需求。 2. 品质管理 2.1 决定品质政策、目标及责任之全部管理功能的所有活动,以及在品质系统内,应用品质规划、品质管制、品质保证及品质改进等予以执行。 2.2 公司的每一个部门应担负起品质管理的责任。 2.2.1 营业部门:市场调查研究与开发、客户询问、需求审查、报价作业、订单变更、新产品规格提供、售后服务。 2.2.2 生管部门:生产排程的管理、仓储管理与运输。 2.2.3 生产部门:制程管制系统的建立与执行、新产品规格审核、检验产品是否合乎订单需求、生产绩效提升及技术改善以及生产问题的排除。 2.2.4 品管部门:品质制度的构建和推动、品质沟通和协调、品质资讯搜集和应用。 2.2.5 管理部门

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