三甲应知应会.docVIP

  1. 1、本文档共23页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三甲应知应会

三甲应知应会 黄山市人民医院三级甲等医院复审应知应会 第一章 员工如何应对检查 一、如何应对检查者的提问 1、保持自信、镇静、友善的态度,请保持微笑。 2、只回答被问到的问题,并说你知道的。不要提供额外的信息,尤其是你不是100%确定时。因为检查者会因此而利用线索询问更多问题。 3、在回答问题前请谨慎思考,如不清楚检查者提出的问题可请检查者再解说一遍。如不知道答案,不要回答“不知道”,应该说“我去查一下再回复您”。 4、必要时,可以利用你的笔记、文件夹、计算机文件、海报、医院网站等方式来帮忙回答问题,不必记忆所有的东西,但必须正确地说出相关资料的查阅位置和方法。 5、回答问题时可以参照政策,尽可能举出制度或流程以支持你的答案。 6、在回答检查者的问题时,避免使用含糊之词,要有自信,且回答“这是我们遵守的标准”。 7、在评审专家面前不要表示和同事的答案不统一,或强调你个人的不同意见或作业方式。 8、要有正面的态度:即认为评审专家是来帮我们改进的,要将他们的意见或建议用在改进上。 9、科主任在非必要时不可抢先回答问题,应引导员工向正确的方向回答问题,这样有机会使员工有正确的回答,检查者想看到的是员工怎样,制度有无层层落实。 二、模拟案例的检查应对 1、要熟悉危重病抢救程序及抢救人员的站位,特别要明确指挥者和记录者。 2、模拟案例考核是一种全新的考核方式,各相关部门必须进行多次相互配合的演练,让各个部门都知道有可能都要参与到案例考核中。案例模拟不是速度比赛,而是在规定的时间内进行规范化的诊疗和操作。 3、模拟人与真病人感觉不一样,但在考核过程中一定要把模拟人当成真病人来对待,严格遵循诊疗规范和院感的相关规定。 4、被考者对评审专家任何提示均要作出反应,例如:评审专家说“呼吸机故障”时绝对不能答说“呼吸机正常”,而应该演示呼吸机故障的时候应该采取的措施。又如检查出患者“血压异常”一定要有所反应,采取积极的措施。 5、时刻要注意病人的安全,要尊重病人的知情权,在做任何需要知情同意地方需要签署知情同意书。 6、案例中涉及到与病人家属的纠纷,员工需要学会如何处理。 7、会诊医务人员到场,要大声说“我是**科会诊医生,我已到达”,并迅速与急诊科医师进行医疗抢救信息对接,投入抢救工作。 8、案例中涉及纠纷费用等可能还会牵涉到院总值班,相关人员也需要有所准备。 9、口头医嘱要复述,操作完成要报告“**医生(护士),**已完成”。 10、各个后勤保障部门包括设备、总务、信息等相关的部门都要在检查的当天做好准备,各值班人员的名单及通信方式均要在急诊科能及时找到,检查当天被抽到的人必须在规定的时间内到达、 三、如何应对评审专家的文件审查 1、科室内的备查资料要放在全科室人员均可及的位置。 2、全科室人员均要掌握备查文件夹中的内容。 3、检查时要快速、准确地向检查人员提供相关文件,并通知文件资料的解释人到场。 4、在文件审查时会有很多申辩的机会,当检查人员遇到疑惑询问你时,此时回答的方式很重要,回答要慎重,要给其他人留有足够的时间和空间补充说明。当检查者有不同意见时,要虚心请教,并当面将其意见记录在笔记本上,同时表示谢意。 四、迎检准备中对全院职工的要求 1、牢记本人岗位职责。 2、牢记本人岗位相关制度。 3、知晓等级医院检查本岗位的主要内容和要求。 4、参加值班者(含医院总值班)做好应急考核和处理问题能力考核的准备。 5、接受对领导、医院现状的满意度调查,保证满意度≧95%。 6、仪表端庄、服装整齐、挂牌规范、文明用语、准时上班、 7、做好应急传呼、电话考核和模拟案例检查的准备。 8、全员正确掌握灭火器的使用方法。 9、全员正确掌握心肺复苏技术。 10、全员正确掌握六步洗手法。 第二章 全院员工需重点记忆的内容 一医院文化 (一)医院精神: 和谐 、仁爱 、精诚 、创新 (二)院 训: 爱岗敬业 、严谨求实 、团结进取 、诚信奉献 (三)医院宗旨: 治愈病人 、帮助病人 、安慰病人 (四)医院服务理念: 爱心、耐心、细心、精心、诚心、热心 (五)医院院风: 精诚做好每件事,平等对待每个人,高尚医风惠万家 (六)三甲评审的目的: 以评促建 以评促改 评建并举 重在内涵 (七)医院报警电话: 事件类型 院内报警电话 医疗纠纷(事故)   医务科 2517130 护理部 2517139 院内110 2521910 总值班 火 灾 保卫科 2517652 消防监控室 2529175 停水、电 总务科 2517601 停气 中心供氧 2521046 电梯故障 电梯维修 2511057 信息网络故障 微机中心 2512

文档评论(0)

技术支持工程师 + 关注
实名认证
文档贡献者

仪器公司技术支持工程师

1亿VIP精品文档

相关文档