- 1、本文档被系统程序自动判定探测到侵权嫌疑,本站暂时做下架处理。
- 2、如果您确认为侵权,可联系本站左侧在线QQ客服请求删除。我们会保证在24小时内做出处理,应急电话:400-050-0827。
- 3、此文档由网友上传,因疑似侵权的原因,本站不提供该文档下载,只提供部分内容试读。如果您是出版社/作者,看到后可认领文档,您也可以联系本站进行批量认领。
查看更多
TS16949与ISO9001差异对照表(全)
ISO/TS16949---2009与ISO9001--2008差异对照表 ①
ISO/TS16949:2009 条款 ISO9001:
2008条款 ISO/TS16949:2009 条款 ISO9001:
2008条款 4.1 总要求 4.1 7.2与顾客有关的过程 7.2.1 与产品有关要求的确定 7.2.1 4.1.1 总要求 ——补充 无 注1 注2 注3 无 4.2 4.2.1 总则 4.2.1 7.2.1.1 顾客指明的特殊特性 无 4.2.2 质量手册 4.2.2 7.2.2 与产品有关要求的评审 7.2.2 4.2.3 文件控制 4.2.3 7.2.2.1 与产品有关的要求的评审—补充
7.2.2.2 组织制造可行性 无 4.2.3.1 工程规范 无 7.2.3 顾客沟通 7.2.3 4.2.4 记录的控制 4.2.4 7.2.3.1 顾客沟通-补充 无 4.2.4.1 记录保存 无 7.3
设
计
和
开
发 7.3 设计和开发 提示(注:) 无 5.1 管理承诺 5.1 7.3.1 设计和开发计划 7.3.1 5.1.1 过程效率 无 7.3.1.1 多方论证方法 无 5.2 以顾客为关注焦点 5.2 7.3.2设计和开发的输入[注:此要求中包括特殊特性(见7.2.1.1)] 7.3.2 5.3 质量方针 5.3 7.3.2.1 产品设计输入 无 5.3.1 质量方针-补充要求 无 7.3.2.2 制造过程设计输入 无 5.4
策
划 5.4.1 质量目标 5.4 7.3.2.3 特殊特性 无 5.4.1.1 质量目标-补充 无 7.3.3 设计和开发的输出 7.3.3 5.4.2 质量管理体系策划 5.4.2 7.3.3.1 产品设计输出-补充 无 5.5
职责权限与
沟通 5.5.1 职责与权限 5.5 7.3.3.2 制造过程设计输出 无 5.5.1.1 质量职责 无 7.3.4 设计和开发评审{注: 这些评审通常与设计阶段相协调,包括制造过程设计和开发。} 7.3.4 5.5.2 管理者代表 5.5.2 7.3.4.1 监视 无 5.5.2.1 顾客代表 无 7.3.5 设计和开发的验证 7.3.5 5.5.3 内部沟通 5.5.3 7.3.6 设计和开发的确认{注1 注2} 7.3.6 5.6
管
理
评
审
5.6.1 总则 5.6 7.3.6.1 设计和开发的确认-补充 无 5.6.1.1 质量管理体系业绩 无 7.3.6.2 样件计划 无 5.6.2 评审输入 5.6.2 7.3.6.3 产品批准过程 无 5.6.2.1 评审输入-补充 无 7.3.7 设计和开发变更的控制{ 注:设计和开发的更改包括产品项目生命周期内的所有更改。} 7.3.7 5.6.3 评审输出 5.6.3 7.4 采购 7.4 6.1 资源提供 6.1 7.4.1 采购过程{注} 7.4.1 6.1
人
力
资
源 6.2.1 总则 6.2.1 7.4.1.1法规的符合性 无 6.2.2 能力、意识和培训 6.2.2 7.4.1.2供方质量管理体系的开发 无 6.2.2.1 产品设计技能 无 7.4.1.3顾客批准的供方 无 6.2.2.2 培训 无 7.4.2 采购信息 7.4.2 6.2.2.3 岗位培训 无 7.4.3 采购产品的验证 7.4.3 7.4.3.1进货产品质量 无 7.4.3.2 供方监视 无 6.2.2.4 员工鼓励和授权 无 7.5 7.5 生产和服务的提供 7.5 6.3 基础设施 6.3 7.5.1 生产和服务的控制 7.5.1 6.3.1 工厂、设施和设备策划 无 7.5.1.1 控制计划 无 6.3.2 应急计划 无 7.5.1.2 作业指导书 无 6.4 工作环境 6.4 7.5.1.3 作业准备的验证 无 6.4.1 安全考虑 无 7.5.1.4预防性和预见性维护 无 6.
文档评论(0)