加强县局班子建设 关键在于提高五种能力.docVIP

加强县局班子建设 关键在于提高五种能力党的十七届四中全会审议并通过了《关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》，对加强和改进党的建设作出了全面部署，影响深远。全会传递出我们党在新形势下全面贯彻党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，有效面对国际金融危机的冲击，保持经济平稳较快发展，夺取全面建设小康社会的新胜利，开创中国特色社会主义事业新局面的决心和信心。学习和贯彻十七届四中全会精神是县级烟草专卖局加强党的建设的主要政治任务。 县级烟草专卖局作为烟草行业的最基层单位，担负着卷烟销售和市场管理的重任，上级的各项决策、措施和规章制度都要通过县局（分公司）加以贯彻落实，行业的改革、发展和稳定也需要通过县局来实现，基层强则全局强，那么，县局如何继续贯彻好党的十七届四中全会精神，紧紧把握发展这个硬道理，努力实现“卷烟上水平”，这是摆在我们基层局领导面前的主要问题，县局整体战斗力的强弱及工作成效的好坏，很大程度上取决于党的建设、领导班子的建设，因此，加强县局班子建设在打牢行业工作基础，加快推进行业改革和发展方面具有十分重要的作用，应引起我们各级领导的重视。结合笔者在县局主要领导岗位上多年的工作经验和体会，笔者认为加强县局班子建设的关键在于提高县局领导班子的五种能力： 一是加强学习，努力提高县局班子自身的领导能力。随着烟草行业发展的不断深入以及经济社会发展的不断变化，新的事物，新的管理理念和新的问题就会层出不穷。因此，县局班子领导也面临着改革创新、科学发展的新考验。如果我们不自觉加强学习，那就无法很好地适应行业和社会发展的需要，必然会影响到“卷烟上水平”工作目标的实现，进而影响到企业的持续快速发展。加强学习不仅要作为我们工作的一种要求，更应该是我们的一种生活方式。首先要加强领导班子对党的十七大、十七届四中全会精神，中国特色社会主义理论的学习，不断提高领导班子的政治理论水平，增强班子成员的理想信念。其次要加强烟草专卖法律法规，按订单组织货源工作及卷烟销售网络业务规范等有关业务知识的学习，不断提高自己的业务水平，要让自己成为单位业务能力最强的人，这样才有说服力，影响力和号召力。再次，要加强向上级领导、同事、朋友、客户的学习，取人之长补己之短，不断提高自己的综合素质。只有这样，才能不断提高我们县局班子干事创业的能力，提高解决实际问题的能力，提高应对复杂局面的能力，也就可以整体提高我们县局班子的领导能力。 二是加强调研，把握影响单位发展的主要矛盾，提高县局班子分析和解决问题的能力。“没有调查就没有发言权”，只有通过深入实际、深入基层，切实加强调查研究，才能真正把握影响单位发展的主要矛盾，才能真正做到有的放矢，针对性地提出解决问题的方案和办法。上饶县专卖局有段时间人均市场占有率较低、发展不快，通过实际调研发现，关键还是人的问题。大部分员工认为上饶县紧靠市区，又是国家级贫困县，外出打工人员较多，销量难以增长。他们过分强调客观原因，存在畏难情绪，工作信心不足。针对这一情况，县局领导班子认为要实现“卷烟上水平”，首先要扩大卷烟销量，提高市场占有率。为此，班子领导要求全体员工要树立信心，因为信心是确保“卷烟上水平”的前提。有信心就有工作热情，工作热情的高低直接决定了“卷烟上水平”的快慢、工作成效的优劣。这就要求班子领导必须对全体员工讲清当前形势，把科学发展观作为统一员工意志、凝聚力量的思想武器，教育引导全体员工要顾全大局，牢记责任，始终满怀激情，以更好的状态，更高的标准投入到工作之中，做到“见难不畏难，吃苦不言苦”，克服“我劣我弱我不行”的保守观念，牢固树立“我创我干我成功”的进取意识，弘扬“向上向善、图新图强、力争上游”的企业文化，发扬“天不厚我我自奋，地不利我我自强”的精神。同时，主动引导员工充分认识上饶县局的有利因素，比如地理位置上的先天有利因素，上饶县靠近市区，全市经济的快速发展，尤其是工业园区的发展，必将带动和加快上饶县经济社会的发展。同时，国家为拉动内需，加快基础设施建设，上饶县也有一批重点项目即将开工建设，这是上饶县烟草专卖扩大销量的机遇。再就是上饶县卷烟市场占有率较低，基数不高，卷烟增量仍有空间，对实现卷烟上水平必将大有作为，从而进一步增强全体员工做好工作的信心。 三是增强责任意识，发挥表率作用，切实提高县局班子的执行能力。毛泽东曾说，只有落后的干部，没有落后的群众。县级专卖局身处基层第一线，与广大员工和城乡卷烟零售户接触较多，班子成员的一言一行都对他们有较大的影响。作为县局班子成员，要有强烈的宗旨意识和责任意识，切实履行好组织赋予的职责，要时刻牢记组织的重托和员工的期盼，把思想统一到干事业上，把精力落实到做实事上，把功夫放到抓落实上。要自觉增强大局意识和组织纪律观念，自觉同上级党组织保持一致，确保上级政令畅通，坚定不