加强及改进车间思想政治工作培养优秀团队精神.docVIP

加强及改进车间思想政治工作培养优秀团队精神摘 要：思想政治工作历来是企业统一思想、凝聚人心、化解矛盾、理顺情绪、激励员工团结奋斗的基础性工作。通过强有力的思想政治工作，营造浓郁的团队氛围，培养优秀的团队精神，造就一支讲政治、讲学习、讲奉献、勇于吃苦、能打硬仗的员工队伍。 关键词：加强；思想政治；优秀；团队精神 中图分类号：D412.62 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2012）34-0299-02 当前，随着石化企业管理精细化、外部市场竞争白热化，内部员工队伍精干化的特点日益显著。石化员工不仅感受到来自本职工作的压力，也深刻体会到企业当前面临的严峻形势。在这种情况下，我们要提高企业核心竞争力，增强竞争实力，使其在激烈竞争环境中立于不败之地，当务之急就是必须有效地把员工凝聚在一起，拧成一股绳，形成合力。尤其是基层车间在抓好安全生产的同时，必须把思想政治工作摆上重要议事日程。 一、在车间安全生产过程中思想政治工作的作用 1.思想政治工作在基层车间是安全生产的生命线。思想政治工作是与车间整个生产管理相互渗透的、共同作用于安全管理之中的。企业应该把思想政治工作当作企业经营管理的一项重要内容，充分发挥思想政治工作的职能和作用。同时，开展思想政治工作必须把安全生产放在第一位，以济济效益这个中心，从大局出发，把思想政治工作渗透到车间、班组的生产管理过程中的每个环节，为企业改革和发展提供思想动力。 2.企业要改革和发展，必须重视基层车间思想政治工作。石化企业深化改革过程中，需要协调许多深层次问题和责、权、利之间的关系，使企业改革顺利进行，除了相关配套的制度和政策因素外，首要的是发挥车间思想政治工作的教育、激励和引导作用，使员工主动认可、支持、参与，营造和谐稳定的工作环境，达到爱岗、敬业、和谐发展的良好工作氛围。 3.基层车间思想政治工作是提升企业整体实力的重要途径。加强思想政治工作，以培养有思想、有道德、有才能的员工为目标，提高员工整体素质。教育员工爱企业，爱岗位就是爱自己，自觉接受新的知识和提高自身技术能力，争当岗位能手。培养员工积极向上的精神，使勤俭持家、勇于奉献的思想深入人心，这样，才能增进企业实力，提高企业竞争力。 二、基层车间思想政治工作状态 思想政治工作在车间生产管理活动中是十分重要的。在目前的形势下，如何有效开展车间思想政治工作？基层在认识上还有以下误区。 一是思想政治工作从属于生产经营。基层在开展思想政治工作时，难免会与生产相抵触，同时，基层从事思想政治工作的同志政治素质存在差距，明辨是非能力不一，导致思想政治工作薄弱，总是感到生产管理是“前台”，思想政治工作却成了“幕后”，这些让基层思想政治工作效果打折，使基层人员误认为改革后的思想政治工作不如以前重要。 二是思想政治工作在基层可有可无。基层工作的零散性和思想政治工作量化难的性质，致使基层车间认为只要搞好安全生产，提高经济效益，完成生产任务思想政治工作有没有都行。这些听起来有道理，言外之意是思想政治工作只需走过场，应付一下差事就行了。很显然这种看法是错误的，哪个单位思想政治工作搞得好，团队精神和点斗力就强，相反，员工思想就会混乱，人心涣散，生产就会不稳定。所以，思想政治工作不能不削弱，反而还要再加强。 三是思想政治工作只有计划，没有实施。有些基层车间党支部书记对思想政治工作失去信心，总是感叹思想政治工作不被人重视，思想政治工作者没有地位，还有的同志认为搞政工没出息等，想方设法转行跳槽。这些现象的存在也使一些同志思想盲目了，工作懈怠了，看不到思想政治工作在生产过程中大有作为的一面。 四是随着改革开放步伐加快，新问题不断出现，基层车间思想政治工作难度越来越大。随着企业改革不断深入，企业生产管理形势在变，员工的社会生活在变，员工的观念在变，思想政治工作对象的需求在变。在这种形势下，部分干部产生了为难情绪，认为现在的思想政治工作难做，这既有面对生产和生活当中热点、难点问题不断增多的因素，又有政工干部本身对新时期思想政治工作的地位和作用认识不足，对出现的新情况、新问题感到束手无策、思路不清、难以适应等。导致思想政治工作效率不高，作用不明显，甚至有观望等待的现象。 三、通过思想政治工作培养车间团队精神 1.培养团队精神，要有一个高标准的发展目标。要培养和发扬车间团队精神，首先必须树立一个高标准的安全生产管理目标。高标准的目标能有效地号召、激励、团结、引导员工为了这一目标而共同奋斗，并通过思想政治工作在员工中发挥引导舆论、凝聚人心、激励斗志、鼓舞信心的作用。从而增强车间的凝聚力，形成团队精神。 2.培养团队精神，要有一个强有力的车间领导班子。团队精神并不是自生自长的，需要一个坚强有力的车间领导班子来进行正确的引