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浅谈基层单位HSE培训的意义 [摘要]风险和危害评估[关键词] HSE基层单位[内容] 　　HSE管理体系自20世纪80年代首次提出至今已有20余年的历史，为有效地减少生产中高风险所带来的灾难，中国石油天然集团公司和中国石化集团公司先后实施了HSE管理体系，使我国石化产业在健康、安全、环境管理方面缩短了与世界发达国家的距离。一、现状在日常工作检查或领导下基层调研工作中，会发现有些员工存在忽视安全规定，不遵守规章制度和自以为是的行为，个别岗位员工对的制度还存在不理解的现象，往往错误地认为那样作对他们并没有什么用，甚至那样做会增加自己的工作量或劳动强度有的员工甚至还按照自己的理解行事。例如按本单位相关规定员工进入作业区（从大门口开始）以后，劳保护具必须规范佩戴，手机一律不准入库，但在日常作业中个别员工仍然存在侥幸心理，未按规定佩带安全帽，认为从更衣室到作业值班室不佩戴安全帽也不会有什么安全风险，手机带入值班室只要不接听，不会产生任何火灾爆炸威胁，以上这些都或多或少地滋生着安全隐患。基层员工的工作内容往往是由基础性工作、临时性工作、阶段性工作、协助性工作等多种方式构成的复合体，工作内容繁杂，风险控制措施融入到日常工作中HSE体系的理念渗透到日常安全管理工作中把对HSE的认识和理解牢记在头脑中使HSE真正成为一种信念、一种企业文化的全新HSE管理理念。企业应该不断加强员工培训，通过不断培训，加强员工，有效地减少生产中高风险所带来的灾难　参考文献: [1]马永红王晓秋:浅谈国内与国际石化企业中HSE管理的差异[J].集团经济研究,2007年1月下旬刊(总第219 期)296 [2]李华伟: HSE危害识别与风险评估过程中的几点感受[J].安全、健康和环境,2003年8月第3卷第8期 23～24 [3]王明武:企业如何搞好班组安全管理[J].化工安全与环境，2008年3月第19期11~12 [4] 刘婧:让受控成为一种习惯[J].中国石油石化，2009年4月第7期76 [5] 伊文琦:安全生产知识[J].安全生产知识，2007年5月第1版7~8 [6]辛恬:壳牌公司HSE 管理经验分享[J].安全、健康和环境,2007年第7卷第6期 9～11