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iPad:数字化出版机遇还是挑战?近年来，苹果公司凭借其产品设计和功能的创新性而再度崛起。iPod使在线音乐市场发生了革命性的变化，iPhone也推进了智能化手机的市场进程。当iPad在2010年5月首发时，可以说是当时最受期待的产品之一。其大小介于笔记本电脑和手机之间，融合了多种功能，但作为电子书阅读器使用是其最主要的亮点，并且也一直被苹果公司宣称为阅读数字化印刷内容的最佳设备。这对于正在为适应于在线世界而苦苦挣扎的印刷工业来说是值得欢迎的消息。让我们看一下报纸和图书出版市场，以iPad为代表的平板真的是拯救该业界的设备？它又带来了哪些新的挑战呢？ 报纸出版 报纸工业是受数字化革命打击最重的领域之一。人们曾经依靠日报来保持时事更新，而现在则可随时从各个来源得到，不仅是官方新闻网站如BB C在线新闻报道，还有那些通过诸如Facebook和Twitter所提供的用户之间的信息分享。由于其一直提供免费的在线报纸内容，现在很难说服客户为之付费。然而，随着在线竞争的压力，印刷收入的下滑，以及广告回报的降低，报纸出版商已经感到了财政方面的下行压力。目前急需解决的是建立提高收入的新模式，而不是维持足够的读者。业内有影响力的报纸出版商默多克相信，iPad可能在达到这个目标上起到关键作用。 在线商业模式的挑战 一些专业出版物如《华尔街日报》和《金融时报》成功地推出了付费阅读模式，其内容的专业性质和财经分析的高质量使得读者乐意付费。但人们普遍认为，该模式无法应用于多数主流新闻和出版社，如英国《卫报》宣布仍坚持广告支持的免费模式。然而，默多克紧随其所倡导的天空卫视（Sky）付费方式，决定创立一个围绕主流在线新闻的付费模式。在一场争议风暴中，2010年伊始，他对旗下的《时报》（Times）和《星期日时报》（sundayTimes）网络版的主要英国新闻开始收费。费率非常适中，每天1英镑或者一周2英镑，然而，即使默多克本人也认识到，《时报》的这次行动可能导致其90%的在线读者流失，他将宝押在订阅收入可能抵消读者人数的下降和广告收入。2010年9月，他宣布计划将其收费模式扩展到其主要的小开型出版物《太阳报》。2011年2月，（《每日电讯报》（Telegraph）宣布它正在引入一种“量化系统”，借此系统，当读者每月点击一定数量的文章后，他将被要求注册并付费。这与《时报》相比是一种较为弱化的收费方式，暗示了业界对收费策略的谨慎态度。除了对网络出版物仍然保持付费态度，默多克也认识到在其他平台引入收费机制可能是一个更为容易的选择。 iPad的角色 手机屏幕对阅读新闻全文来说太小了，吸引力不大，而iPad平板将手机的移动性和大屏幕结合起来，专为显示书面内容而设计。出版商可以借此进入平板时代的数字化新闻市场并重新开始其付费模式。这很显然被默多克视为机会，因为有传言说他正在计划推出一款全新的读物，完全以适用于iPad或类似的平板设备阅读的数字模式提供。公众是否将iPad视为与其他设备截然不同并愿意接受付费数字化新闻，我们仍将拭目以待，但是平板设备的出现无疑是给在波涛汹涌的数字媒体海洋中苦苦挣扎的报业投入了一条救生索。 电子书（ebook） 与报纸的快速在线化不同，图书出版一直就比其他媒体板块更慢加入数字化媒体生态系统。其中一个主要原因就是公众的阅读偏好。与音乐和视频不同，书籍一直难以成功地转化为数字化格式。计算机屏幕对阅读小段信息来说还不错，但当在屏幕上阅读大量的文本时，就无法创造良好的用户阅读体验。电子书市场的开发一直受制于适合图书显示设备的研发。 业内领军出版商和制造商如索尼，巴诺，亚马逊已经设计出适合电子书的阅读器。类似设备的开发及其相关的电子书店带来了电子出版的新生。虽然增长迅速，但路仍修远。其实，在iPad推出之前，电子出版就已经显现出其自身张力，并出现了可实际看到的增长。国际数字出版论坛（IDPF）2010年1月的统计显示，电子书较上一年有四倍的增长，虽然仅占全部图书市场销售的3%。但iPad的出现是平板阅读器出现革命性变化的分水岭，很可能激发这一领域更快的变革和增长。 其实，如果除去其智能技术，iPad并不算是控制电子阅读器市场的设备。电子阅读器的主要优势就是其清晰的电子纸（e Ink）屏幕的使用，它可防止视疲劳并可在任何环境中阅读。iPad目前只是拥有一个类似笔记本的屏幕，却缺乏e-Ink的清晰度。iPad的电池寿命比其他电子阅读器短很多，这使得其因需要不断充电而无法适应长途旅行。虽然，对到底谁会主导这一市场尚有一场恶战，但无疑通过iPad，苹果已经将这场竞争提高到一个新的水平，并将其对手置于弱势。 对出版商的影响 虽然iPad的推出和电子书市场的增长为电子出版提供了具有良好发展势