事业单位价值创新型财务管理内控体系构建.docVIP

事业单位价值创新型财务管理内控体系构建摘要 市场经济时代，事业单位的生存环境更趋复杂。不以盈利为主的事业单位，怎样实现事业单位的价值是事业单位的关键问题，然而传统财务管理由于存在种种缺陷。已不适应日新月异形势发展的需要，价值型财务管理是财务管理发展的必然趋势。实现事业单位价值创造的途径很多，既可以从事业单位战略、开发客户、技术创新、事业单位文化的角度探索，也可以从成本费用、资本结构、资本运营等竞争策略的角度发展。财务管理在事业单位价值创造过程中应该发挥核心作用。 关键词 事业单位 价值创新型 财务管理 一、价值创新型财务管理概述 1.企业价值及其衡量方法 企业价值指的是现代企业全部资产的市场价值，它和企业利润存在差异，其中，企业价值是指企业新创造的价值以及企业潜在或者预期的获利能力，企业利润则仅仅是企业新创造价值的一部分。具体到事业单位，价值是指事业单位在一定时期内所获取的、以净现金流量表示的报酬，与获得该报酬相适应的风险报酬率当做贴现率而计算所得的现值。由此，价值和预期风险存在反比关系，和预期报酬存在正比关系。 根据现代财务管理理论，报酬和风险保持正比关系变动，当事业单位取得较大的报酬时，该事业单位必将遇到较大的风险，如果事业单位经营风险增加，则其生存状况及获利能力又将随之受影响。基于此，只有在报酬和风险之间达到较好的均衡状态情况下，事业单位才能获取最大的价值