关注行业、深入研究和的总结反思,这5个点能帮助你更好成长.pdfVIP

关注行业、深入研究和总结反思 ，这5个点能帮助你更好成长 习惯是慢慢养成 ，坚持才会有效果 ；经验都是别人 ，运用并总结了才是自己 ！你 产 品路怎么走 ，你自己决定 ！ 作为一名产品汪 ，总结了在自己成长过程中 ，对自己很有用 一些方法。当然 ，每个人 特质不 一样 ，结合自己 特点 ，找到自己合适 方法 ，才能成长得更快 ！ 一 ：关注行业动态 互联网行业 产品经理必须时刻关注行业动态 ，包括产品设计 ，行业新闻、政策动态、热点事件 ， 大咖分享等等。每天对行业资讯保持一个热度 ，会培养你 大局观 ，行业敏感度 ，分析和理解能力 。当然更重要 是 ，产品设计 基础能力 ，也可以通过大量阅读专业性 文章来快速成长。 行业动态包括产品所从事 垂直行业持续深入 关注和思考以外 ，还有对互联网大行业 动态关注 。垂直行业 动态必须关注 ，这是关乎产品 未来 发展策略 参考信息 ，有利于做产品发展规划 。大行业 关注 ，在于给你持续 创新启示 ，从当前工作角度讲 ，可以给你提供产品规划新思路 ， 从长远讲 ，积累了丰富 行业知识后 ，潜移默化了提升了你 产品格局 ，便于你以后进入其他不同 产品行业发展。 至少应当每天花一定 时间去了解行业最新 资讯 ，每天保持热度。在工作之外 ，让你 思维跟着 文章 逻辑去行业里转一圈 ，不一定说立马获取灵感 ，积累起来便会大大提升你 综合能力。 获取 信息 方式很多 ，现在各大互联网媒体平台、微信公众号、同行分享等等。 网络自媒体渠道 ：人人都是产品经理、互联网那些事、虎嗅网、百度百家、钛媒体、36氪 微信公众号就很多了 ，很多自媒体对应都有公众号 ，还有一些比如大牛个人 微信公众号 ，很多在 自媒体上面发表过文章 下面 ，都会自带公众号 ，觉得写得好 都可以关注 ，以备不时之需。 二 ：经常深入跟踪研究优秀产品 优秀产品必经之路就是先模仿 ！模仿并不意味照抄优秀产品 交互逻辑和UI设计 ，而是学到他 所有 ，包括背后 商业逻辑 ，产品架构逻辑等等。看产品要看到 后产品经理的设计思维 ，知其所 以然。而不是仅仅像普通用户一样 ，只看表面。 新晋产品快速提升产品能力 方式就有研究市面上优秀 产品设计案例。如何去研究一款优秀 产品 ？分三个方面 ：UI设计分析 ，交互逻辑分析 ，产品业务架构分析。 UI设计分析很好理解 ，就是分析产品 界面设计。包括产品设计配色 ，页面内容排版 ，banner ，按 钮样式 ，设计风格 ，流行设计趋势 分析。UI界面是视觉表现层 ，也是决定用户体验 第一道门户 。对行业优秀产品 设计风格 分析 ，有助于产品与设计共同把握整体设计风格 ，追随设计趋势 ， 营造良好 界面体验。 交互逻辑分析主要集中在交互操作和样式设计 分析。例如多级导航 ，侧滑菜单栏 ，滑动悬停导 航栏 ，交互动画等等。交互设计是用户体验 第二道门户 ，也是最重要 。用户在产品内操作体验 好不好 ，就看交互设计好不好。UI设计是脸面 ，交互设计是内涵。没有内涵 ，再漂亮 脸面 ，用户 最后也会走。 交互设计的核心是符合用户的操作预期 ，优秀 产品一般经过很多优秀交互和产品经理 打磨 ，还 经过大部分用户 测试 ，他们 交互设计是值得我们去研究 。新晋产品快速成长 ，就要去积累他 们 交互样式设计案例 ，运用到自己 产品设计中。更重要 是领悟到交互设计 核心—符合用户 心理操作预期。我们还没有能力去创新 时候 ，就去模仿优秀 产品 ，已经足够了 ！ 产品业务架构 分析 ，很多时候已经属于商业层面 分析了。产品业务分析 ，需要充分 理解力 ， 去理解产品背后 业务思维。优秀 产品如何通过产品布局自己 核心业务 ，如何在核心业务上做 其他业务融合及延伸 ，如何结合产品上 功能做业务运营策划 ，优秀产品版本迭代逻辑是怎么样 ，这都是可以从产品里面分析出来 。当然 ，这些分析也需要深厚 功底 ，有时候需要我们结合一 个产品 A PP ，网页端 ，微信公众号等等综合分析 ，才能全面 了解一个产品业务架构。最难触达 分析也就是这一层了。 针对负责产品 不同类型 ，负责业务 不同类型 ，也可以有不同 分析案例可提供。产品维度去划 分A PP、Web端 ，业务维度可拆分 就很多 ，社交产品 ，综合类产品 （业务架构复杂 ），数据分析 产品 ，工具类产品等等。优秀产品可以从电子市场 排行榜前50位选取 ，必须是综合榜 ，排除刷榜 产品。基本上BAT 或者国内新晋互联网公司新秀 产品都会在列。 社交类 ：Q Q 、微信、来往、陌陌、Q Q空间、国外 Fa