华海公司事管理制度.doc

引用标准 ---------- 发布日期 二零一零年四月一日 目的 为成功打造优秀的团队，规范人力资源管理，满足公司的稳定、发展及不断壮大的需求。 适用范围： 本制度适用于公司所有员工。 职责： 总经理﹕ 负责公司人力资源整体规划要求的提出，为公司的人力资源发展指明方向； 人力资源部总监﹕负责制定公司的人力资源整体规划﹐并全面统筹公司的招聘、培训、激励、薪酬及福利、员工关系等工作；负责公司企业文化的宣导及改良。 各部门经理﹕ 负责提出本部门人力资源需求申请、人员调动申请与人员离职申请﹐与人力资源部协调、沟通及配合完成本部门相关人力资源工作。 引用文件 生成记录 记录名称 保存年限 归档部门 《薪酬管理手册》（待订） 《招聘管理手册》（待订） 《培训管理手册》（待订） 《员工手册》（待订） 《行政管理制度》（待订） 《人员增补申请单》 《员工资料表》 《请假外出申请单》 《试用人员转正考核表》 《离职申请单》 《离职薪资结算表》 《薪资异动表》 《岗位异动申请单》 《外出培训申请表》 《外出培训协议》 《培训签到表》 《培训记录考核表》 两年 离职后一年 一年 离职后一年 离职后一年 离职后一年 离职后一年 离职后一年 两年 离职后一年 两年 两年 人力资源部 拟制： 时间：2010.3.15 批准： 时间：2010.4.1 签名：单竟涛 签名： 运作程序 招聘 “人尽其才”的原则，面向社会择优录取； 经思想品德、业务能力、工作经验等各项考核均合格后，方可任用； 各部门应根据本部门《岗位定编及工作说明》之规定，结合公司发展规划及目标，向人力资源部提交《人员增补申请单》。人力资源部负责人应结合该部门《岗位定编及工作说明》进行审核（中层以上管理人员、财务人员、高端人才及其他特殊情况应报总经理审批）批准后，由人力资源部进行统一招聘；招聘程序为：人力资源部初试、各用工部门复试（复试前，部门负责人应就应聘人的薪酬待遇问题事先与人力资源部负责人沟通好），对中层以上的管理人员及高端人才，应由总经理进行复试并最终确定是否录用和薪酬标准。对各部门面试合格的人员，最终薪酬标准由用工部门负责人填写《员工资料表》薪资栏，人力资源部复核、总经理批准后由人力资源部存档。 试用： 经总经理批准可免除试用期，其余人员一律试用；试用员工进入公司即签署《劳动合同》，一般员工合同期限为三年，部门可根据工作性质的需要进行适当延长（但应将合同期限报至人力资源部审批），试用期为三---六个月。试用期满，由人力资源部发出《试用人员转正考核表》进行评估，合格的转为正式员工，表现优异者，可缩短试用期，但不应少于45天时间。 报到及入职 1、需携带身份证原件及复印件、最高学历证书原件及复印件、近期一寸免冠彩色照片三张。证件、资料不齐全者,不予办理或暂缓办理入职手续。 2、员工必须如实、全面地填写本公司《员工资料表》。 员工必须保证所提供的个人资料正确无误，其内容若有变更，应在变化后一个月内呈报人力资源部。如:地址和联系电话、婚姻状况、教育程度等。 3、员工若填写虚假资料的,一经查实则被解雇。 工作时间： 1、职员及显示屏部：8:00---12:00 13:30---17:30 光源部： 7:30---11:30 13:00---17:00 晚班：19:30-23:30 1:00---5:00 海外销售部: 9:00---12:00 13:30---18:30 夜班：18：30---2：00 保安员：一班： 6:30---12:30 18:30---00:30 二班： 0:30---6:30 12:30---18:30 2、每日工作8小时，每周工作40小时。 3、公司可根据生产计划和需要安排加班，具体加班申请流程请参照《加班申请作业指导书》。 4、正常工作时间以外要求员工延长工作时间时，应于事后补休或发放加班费。 5、因生产需要日夜轮班时，应每半个月至一个月更换一次。 6、女员工在妊娠期间，如有较轻的工作可调整时，应予以调整，工资不予减少。 4.4 工作制度： 1、有效打卡时间：（指纹打卡机打卡间隔时间为15分钟，要求除经理级以上及司机每天正班打两次卡外，其余全部正班打四次卡，中午连班亦要打卡[包括上夜班的]，下午连班一般不打卡，到加班完毕再打） 上午上班卡：07：00---08：00 上午下班卡：12：00---13：00 下午上班卡13：00---13：30 下午下班卡：17：30---18：00 晚上加班上班卡：18：00-