- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
协商与交管理程序
文 件 更 改 记 录 单
序号 章节号 更 改 内 容 更改人/
日 期 更改通
知单号
目 录
目的
适用范围
职责
程序
4.1 公司内部的信息交流
4.2 公司外部的信息交流
5 记录
协商与交流管理程序
目的
为了建立有效的质量、职业健康安全和环境管理体系的信息交流机制,确保体系协调有效地运行,特制定本程序。
2 适用范围
本程序适用于公司内部及公司与外部相关方的质量、职业健康安全和环境信息交流的管理。
3 职责
3.1公司综合办公室负责相关方有关质量、职业健康安全和环境管理外来公文的接收工作,并将文件报主管领导审批。
3.2规划运营部
3.2.1负责规划运营部管辖范围内的质量、职业健康安全和环境管理体系信息的管理工作;
3.2.2参加招标文件的评审,对招标文件和合同草案中对项目的质量、安全目标和环境控制方面的要求,提出应采取的措施和意见;
3.2.3编制公司年度有关质量、职业健康安全和环境管理工程回访工作计划和工作总结。
3.2.4将年度相关方质量、职业健康安全和环境管理方面的投诉情况提交管理评审。
3.2.5 组织对质量、职业健康安全和环境方面的法律、法规的宣传教育。
3.3工会/政工部负责对管理层在遵守质量、职业健康安全和环境法律、法规的情况进行监督和检查,维护职工合法权益。
3.4 人力资源部负责人员的资格评定、聘用、培训等方面工作及与质量、职业健康安全和环境管理体系相关的信息管理、负责与地方劳动部门的沟通、交流管理工作。
3.5 市场部、事业部/专业分公司负责各自职责范围内组织招投标的评审工作,收集整理相关合同的信息。
3.6 事业部、专业分公司负责本单位内相关信息的收信集、整理、处理、上报。
3.7项目经理部
3.6.1负责收集、整理与本项目质量、职业健康安全和环境管理相关的合同文件。
3.6.2对合同中涉及质量、安全和环境有争议的条款要尽快会同有关人员积极、主动与业主协商并达成共识。
3.6.3负责工程施工过程中与相关方的协商沟通工作。
4 程序
4.1内部信息交流
通过信息交流,将公司的质量、职业健康安全和环境管理体系方针、目标、管理方案等内容传达到公司每位员工,达到相互了解、相互信任、实现全员参与质量、职业健康安全和环境管理体系活动,并为内、外部检查/监督、评审、认证等活动提供必要的证据;
4.1.1内部信息交流主要包括:
4.1.1.1交流的方式:可采用会议、传阅会签等;
4.1.1.2交流的方法:可采用张贴标语、宣传栏、黑板报、计算机网络(发放电子邮件)、电话、内部报纸、刊物、文件、广播、各种报表、例会等;
4.1.1.3交流的地点、人员、范围;
4.1.1.4交流的主要内容包括:
a 质量、职业健康安全、环境方针和目标;
b 相关的质量、职业健康安全和环境管理体系文件;
c 界定的质量、职业健康安全和环境作用和职责;
d 体系运行所产生的质量、职业健康安全和环境信息;
e 员工及其代表所关心的质量、职业健康安全和环境信息(如合理化建议等);
f 员工与管理部门正式协商的结果;
g 具体的培训方案等。
4.1.2规划运营部要参照公司质量、职业健康安全和环境管理体系职能分配表,制定本单位的质量、职业健康安全和环境管理体系职能分配表,便于交流沟通;
4.1.3项目经理部每月组织一次质量、职业健康安全和环境例会,通报上月质量、职业健康安全和环境管理体系的运行情况,并将国家和上级有关的质量、职业健康安全和环境管理的法律、法规及其他要求及时传达到相关的部门和员工;
4.1.4公司/事业部、专业分公司/项目经理部对质量、职业健康安全和环境管理体系在运行过程中发生的信息交流,都应作好准确、详细的记录;
4.1.5工会/政工部应代表员工参与改善作业场所环境的讨论与协商,对于职工关注的质量、职业健康安全和环境的问题,由工会/政工部反馈到公司/事业部、专业分公司/项目经理部,并跟踪纠正结果;
4.1.6当发生质量、职业健康安全和环境事故或紧急情况时,发生单位应及时逐级或越级向公司/事业部、专业分公司/项目经理部负责人报告,或报警、求援;
4.1.7当发生紧急情况时,发生单位应按《应急预案与响应控制程序》的要求及时通报,避免事故扩大,尽可能减少损失;
4.1.8规划运营
您可能关注的文档
- 北京市存房屋买卖合同样本.doc
- 北京市建工程委托监理合同.doc
- 北京市房建筑修缮及装修工程施工合同甲种本.doc
- 北京安贞院进修要求.doc
- 北京富力场商业项目简介.doc
- 北京密云济开发区优惠的税收返还政策,提供免费注册地址.doc
- 北京市商购销合同商超进货类.doc
- 北京市人资源市场管理信息系统机构版.doc
- 北京密云济开发区介绍落地实体企业.doc
- 北京市美达建筑装饰装修工程有限责任公司章程.doc
- 数据仓库:Redshift:Redshift与BI工具集成.docx
- 数据仓库:Redshift:数据仓库原理与设计.docx
- 数据仓库:Snowflake:数据仓库成本控制与Snowflake定价策略.docx
- 大数据基础:大数据概述:大数据处理框架MapReduce.docx
- 实时计算:GoogleDataflow服务架构解析.docx
- 分布式存储系统:HDFS与MapReduce集成教程.docx
- 实时计算:Azure Stream Analytics:数据流窗口与聚合操作.docx
- 实时计算:Kafka Streams:Kafka Streams架构与原理.docx
- 实时计算:Kafka Streams:Kafka Streams连接器开发与使用.docx
- 数据仓库:BigQuery:BigQuery数据分区与索引优化.docx
最近下载
- 纸电融合背景下高校图书馆中文图书纸电协调采购的现状与对策研究.docx VIP
- 2023广东中山市人大常委会办公室招聘雇员1人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- DDI 有效沟通学员手册.doc VIP
- 《疼痛评估工具》课件.ppt VIP
- 动物皮水解复合酶及其在动物皮提取胶原蛋白中的应用.pdf VIP
- 《中国传统文化》课件 2.2 道家思想及其人生模式.pptx
- 消防泵房分项工程技术交底.docx VIP
- 黄岭尾矿库安全风险辨识评估报告.doc VIP
- 专题08 整本书阅读(全国通用)(解析版)十年(2016-2025)高考语文真题分类汇编.docx
- 三星级高中评估标准及评价细则.docx VIP
文档评论(0)