xxxx有限责任公司专业组管理办法(暂行)教案.docxVIP

贵州粤黔电力有限责任公司专业组管理办法（暂行）第一章总则第一条为贯彻落实人才强企、技术强企战略，培养和造就适应贵州粤黔电力有限责任公司（以下简称公司）发展需要的高素质人才队伍，充分调动专业组的积极性、主动性和创造性，为建设国内有竞争力的电力企业提供技术保障，根据集团公司有关规定，制定本办法。第二条实施专业组管理，既能提升企业技术管理深度、实现自身价值的积极性和成就感，同时也有利于进一步完善企业人力资源管理体系,实现员工成长与企业发展的和谐同步。第三条开展专业组管理，目的在于培养崇尚科学、尊重知识、尊重技术、重视技术技能人才的企业文化。第四条本规定适用于粤黔公司所属各部门。第二章评选范围第五条专业组成员的评选范围为公司所属部门从事技术管理工作的在职人员，不包括公司领导班子成员。第六条专业组设汽机专业组、化环（脱硫）专业组、锅炉（含燃料、除灰）专业组、电气（含一次、二次）专业组、热工五个专业组，各专业组设组长1名。第三章专业组长评选条件第七条基本条件（一）具有良好的职业道德和职业操守，忠诚于发电事业，认同公司的企业文化和企业价值观；（二）现从事相关专业技术或技术管理工作，具有高度的事业心和责任感，热爱本职工作，刻苦钻研技术；（三）有扎实的专业技术理论知识和丰富的实践经验，熟悉发电行业的前沿技术，在员工中有较高的认可度，技术、技能水平在一定范围内有知名度；（四）精通本专业领域的设备、工艺、运行或维修技术，能够独立解决本专业领域的技术问题，工作业绩突出，最近三年在所从事的专业技术或技术管理工作中未出现重大失误造成事故或企业损失，以及未受党纪、政纪处分；（五）善于消化吸收新技术，能很好地进行传帮带培养技术接班人；（六）身体健康，心理素质良好。第八条必备条件（一）主持解决公司的重大生产、技术问题或主持采用具有国内先进水平的新方法、新技术，有效提高生产效率和经济效益，取得优秀业绩者；（二）在本专业领域取得较大成就、有特殊贡献、有技术创新成果，直接从事专业技术工作或技术管理工作6年及以上；（三）制定的措施、制度，总结的管理经验在公司处于先进水平，被公司推广应用。（四）现岗位为班长及以上。第九条职责与权限公司明确专业组长的职责与权限，在履行岗位工作职责的基础上，充分给予其重大技术方案的建议权、参谋权和参与技术改造、技术创新、技术课题攻关、大小修项目锻炼、脱产培训等的机会，同时赋予一定的权限，以确保顺利开展工作。专业组长应包括但不限于以下职责与权限：每月定期组织专业技术人员召开专业组会议，梳理本专业存在主要技术问题，提出意见和建议；不定期牵头分析或指导解决公司内出现的重大技术问题和重大设备缺陷等；针对目前公司内存在的重大技术问题、设备缺陷，撰写技术分析报告；负责组织专业组成员对公司内年度技改、科技项目申报方案的初步审核。负责专业技改项目审核和技术成果推荐；协助生技部进行公司级技术创新和创新成果应用；针对专业组工作情况，编制技术工作总结，整理本专业年度技术工作亮点和遗留问题，并编制下年度工作计划。指导技术技能人员，每年完成12学时的专业技术或技能培训授课。第四章专业组长选拔程序与办法第十条选拔应遵循以下原则：坚持公平、公正、公开的原则；坚持择优聘用、宁缺勿滥的原则；坚持同行公认、注重实绩的原则。第十一条公司成立专业组长评定与考核工作领导小组，负责各专业组长评聘工作。专业组长评聘与考核工作领导小组组长：梁超成员：牛建平匡衡方阳许新宇张文争第十二条工作领导小组下设办公室，办公室设在公司人力资源部。主要负责公司专业组长评选的组织、协调以及管理、培养和考核等工作。（一）资格审查，向领导小组提出专业技术组长候选人名单，每个专业候选人原则上不少于2人；（二）选拔考评：由人资部根据专业性质抽取专业人员组成能力测评小组，能力测评小组人员不低于7人，小组成员应涵盖各个层级的专业技术人员，能力测评小组对入围人员的同行协作、技术技能水平、工作业绩、解决重大和关键技术问题的能力、发展潜力、学习创新意识与能力等进行分析评价，评定表见附表1。（三）确定拟聘人选。测评小组根据考评结果汇报专业组长评聘与考核工作领导小组，由领导小组确定拟聘人选。（四）公示。对拟聘人选在单位内部公示5个工作日。（五）办理聘任手续。第五章专业组聘任管理第十三条专业组长实行聘任制和任期制，动态管理，不搞终身制，做到“能上能下”。专业组长每届聘期3年，聘期届满后按选拔条件、程序等要求重新进行选聘。第十四条对专业组长公司颁发聘用证书，并给予每人每月1000元技术服务津贴。第十五条受聘担任专业技术、职业技能职系职务人员，在聘期内，有下列情况之一的，应及时予以解聘：（一）由于岗位变动不再适宜担任专业组长的；（二）在所从事的生产或专业技术工作中出现重大失误造成事故或企业损失；（三）年度考核结果为基本称职及以下；（