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关于会展企业人才流动几点建议摘要： 随着黑龙江省经济的快速发展以及会展业在经济发展中体现出的重要作用，政府对会展业越来越重视，黑龙江省会展业迎来了空前的发展机遇，也同时面临着新一轮的行业调整，各个企业要想在竞争中生存并且获得长足发展，人才的保证是至关重要的，目前黑龙江省的会展企业不同程度的出现人员老化，高端人员匮乏及基本工作人员流动过快的问题，如何能够留住人才成为企业面临的一个考题。 Abstract： With the burgeoning development of economy in Heilongjiang Province， event industry plays an important role in economic development. And the government is attaching more and more importance to the event industry. The event industry of Heilongjiang has met unprecedented developing opportunity， but also faced with a new round of restructuring of the industry. If enterprise wants to survive and develop in the competition， talent assurance is crucial. At present， there are many problems in event industry， such as aging personnel， lack of technicians and fast staff flow. It is an urgent issue for enterprises that how to retain talent. 关键词： 黑龙江；会展企业；企业人才 Key words： Heilongjiang；exhibition enterprise；enterprise personnel 中图分类号：C962 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）13-0254-02 ———————————— 作者简介：李沫愚（1973-），女，黑龙江哈尔滨人，黑龙江生态工程职业学院教师，管理学硕士，会展策划与管理专业带头人，讲师，主要研究方向为会展经济、企业管理、人力资源管理。 1 目前黑龙省会展企业人才的状况 黑龙江省的会展人才分为三个层次：会展核心人才、会展辅助性人才以及会展支持性人才。会展核心人才，主要是指会展项目经理及会展策划人员；会展辅助性人才主要包括设计、搭建、运输、器材生产及销售等；会展业支持性人才，主要包括高级翻译、旅游接待等。 目前黑龙江省会展公司人才需求较大的主要是会展高端人才-项目经理及基本工作人员-项目营销人员。黑龙江的会展业起步于90年代初，在其发展的过程当中原有的从业人员多为半路出家，原有从事的专业形形色色，现有的展会项目经理90%以上是多年来伴随着项目由无到有成长起来的，多年来主要是依靠以往的经验摸索工作，这样的员工状态在企业发展初期是可以满足需要的，但由于市场的逐步成熟，竞争的升级，现有人才格局已经不能满足公司发展需要了，急需新鲜血液的补充。 各企业不断吸收新的人才进入公司工作，这部分人员主要来源于营销专业，会展专业，传媒专业。主要担任项目助理、项目营销及相关辅助工作，流动较大。 2 黑龙江会展企业人才流失的原因分析 2.1 新老交替公司难以形成吸引员工的企业文化 黑龙江省的会展公司现有的项目经理都是出生于六、七十年代，形成了具有鲜明时代特色的企业文化，在企业中根深蒂固，而公司新吸收的员工多为八、九十年代出生的，这些员工的价值观与公司原有的企业文化存在着较大的差异，难以融入已有的企业文化，员工感到压抑和被边缘化，新老员工之间产生抵触情绪，导致企业人才流失。 2.2 项目资源少，员工发展空间有限 黑龙江省会展行业由于发展时间和地域的限制，目前已形成规模、在国内具有一定影响力的展会只有哈洽会、车展、制博会、农博会、美博会等10余个，各会展公司拥有展会数量多为1-2个，公司员工往往只能跟进一个展会，展会结束后处于半休息状态，对于已经形成规模的展会，客户的大部分资源已经掌握在已有的项目经理手里或者老员工手里，展会大多进入瓶颈期，新员工很难有拓展的空间，另一方面对于新开发的项目，企业员工在项目操作的过程中需要长期积累资源才能达到预期效果，短期内很难有明显的效果。 上面的原因制约了员工