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建筑工程项目施工技术管理研究【摘 要】当前，我国对基础建设投入了很大的力度，现代化的建设也要不断深入发展，所以建筑业就成了国民经济发展中的一项重要的支柱产业，在社会的发展中占有越来越重要的地位。与此同时，建筑业也面临着更加激烈的竞争，因此必须要加强对施工技术的管理，提高建筑业的综合竞争力。 【关键词】建筑工程项目；施工技术管理；分析 随着人民生活质量的不断提升，建筑工程项目也迎来了新的发展机遇和要求。特别是对于建筑施工工程的质量要求越来越高，这也是很多专业人员比较关注的问题。影响建筑工程质量的最重要的方面就是施工的技术，施工的技术问题就成为了施工阶段的工作重点，本文就施工技术管理的重要作用以及在实际操作中存在的问题，还有如何提高建筑工程项目的施工技术管理进行探讨。 一、施工技术管理在建筑工程项目中的重要性 （一）对新设备以及新技术的引用的重要作用 随着这几年建筑施工企业的不断发展，一些新工艺、新装备、新材料、新技术被不断应用，对于建筑业来说就面临着工程的结构更加复杂，功能更加特殊，装修也更加新颖的严峻形势，这就要求相应的施工部门要进一步重视施工技术水平的提高和管理，重视运用先进的技术装备，对于施工技术的管理来说就变得更加重要。 （二）对建筑企业生存发展的重要作用 施工技术管理工作的实施，在一定程度上可以决定整个建筑企业的经济效益、名誉，甚至于关系到企业的生死存亡。建筑工程项目的施工一定要同时具备技术设施装备和技术条件，而这两者的存在就需要企业技术力量的支持，企业技术管理措施的实施。 （三）保障建筑工程施工的顺利进行 建筑施工工程具有一定的特殊性。大家都知道，建筑工程的种类以及建筑的样式也是非常多的，而且规模可大可小，规格的要求也是不同的，在进行施工作业的时候比较容易受到气候和天气的影响，但是建筑工程的施工技术又是非常复杂的，在具体的实践中会出现许多工种交叉施工的现象，这就需要对多种施工技术进行综合应用，关键是在工序搭接的过程中，技术管理起到了不可替代的作用，这样就可以保证施工工作的进行更加的顺利、流畅、有序，可以更好地达到预期的质量目标要求和使用功能要求，也可以有效降低建筑的成本。 （四）施工技术管理重要性实例 近几年来，建筑施工企业的竞争更加激烈，施工技术管理的水平也进一步显示出企业的竞争力。有很多的企业，自身具有非常雄厚的物质基础和技术力量，然而缺乏对技术的管理，没有健全的管理制度，所以在竞争中就显得比较被动。 举个例子，某大型的国企预计投资五百多万元，想要在原来的老厂房旁边重新扩建面积约为三千平米的重型的装配车间，前后一共有七家施工企业参与竞标，最后有两家中标，这两家分别承担着标段的东西两侧厂房的长72米、宽20.83米的连接施工，其中仅桩基部分的费用就预计高达85万元。第一家中标单位为了赶进度，在挖地基的时候自恃具有精良的装备，设备的规格也比较大，就开始连夜加班赶工，一个星期就把桩基都打好了，本想着在靠近原来厂房的旁边施工，但是意想不到的事情发生了，原来的老厂房由于年数较长，墙面倾斜，导致大量的地下水涌入，经过排水后由于地面的土体不稳定，导致墙面的倾斜度进一步加大。使工程陷入困境。后经调查显示，这片区域是由于填湖形成的，地质比较疏松而且还有很多巨石。而另一家中标公司就先对该区域的地质条件进行了解，并且作出了很多详细的方案进行论证，做好一切准备并确保无误才开始施工。半个月后，第二家施工单位已经顺利进行绕道圈梁的施工，第一家施工公司还在处理墙体倾斜而使工程延期。 从这个简单的例子就可以看出施工技术管理的重要性，不重视施工的技术管理会造成严重的后果。 二、如何加强建筑工程项目的施工技术管理 （一）要进一步加强施工过程中的技术管理 1、对工程质量的管理：工程的完成质量是按照一定的合同以及文件上相关的质量条款为依据的，工程的质量主要是表现在施工的工艺、维护保养、材料的材质上等，需要注意的就是在运用新工艺以及新的技术手段的时候要成立专门的技术小组，对施工的过程中遇到的一些技术难题及时解决，使工程的质量得到有效的保障。对于一些成品材料、半成品材料、以及原材料要在进场的时候就进行严格的质量控制。对于在施工的过程中工程质量由于管理的疏忽而产生问题的，无论问题大小，是否严重，都应该正确认真对待，制定好方案进行处理 2、对工程成本和进度的管理：对于工程的进度和成本的管理，要根据工程的目标设定相应的计划，根据实际情况及时调整。随时注意到施工设备、材料供应、施工能力情况。同时，在符合工程的质量要求的同时还要采取有效的措施来降低工程的成本。 3、要及时地进行技术交底工作：对于施工的进度和质量产生重大影响的就是技术交底，对于整个工程项目的施工