2010年度工会工作总结报告书.docVIP

2010年度工会工作总结报告 2010年，集团公司两级工会在上级工会的指导帮助下，在集团党委的正确领导和行政的大力支持下，深入学习集团“三个一号文件”精神，认真贯彻执行二届四次和三届一次职代会决议，立足于企业改革发展大局，全面落实科学发展观，全心全意依靠职工办企业，不断完善基础管理，强化维权和服务，开拓创新，扎实工作，按照建设平安、和谐企业要求，重点突出了维护职工合法权益的基本职责，积极协调劳动关系，构建和谐企业，为实现集团各项目标任务作出了积极的贡献。对照《聊城市县级交通工会目标管理考核细则》考核标准，现将自查情况汇报如下： 一、工会组织健全 工会组织健全，并能按期换届，2010年6月召开集团三届职工会员代表大会，顺利完成工会换届工作，两级工会组织进一步健全完善，工会主席和职工代表依法进入集团董事会监事会。工会法人资格年审和会员管理正常有序，干部配备符合要求，待遇落实到位，工会干部培训面达到100%。按时向省市交通工会报送信息，2010年10月《不断深化企务公开 促进企业和谐发展》一文在山东省厂务公开民主管理征文活动中荣获优秀奖；2010年11月，代海昌同志《在全面维护中发挥工会作用》一文在省交通工会理论研究中荣获一等奖；同时，向市总工会报送《职工思想状况分析》、《工会五五普法工作经验材料》。 二、创建劳动关系和谐企业 集团工会依据《劳动法》、《劳动合同法》和《工会法》等法律法规，按照《山东省交通工会关于开展创建“劳动关系和谐企业”活动的意见》精神，认真开展创建劳动关系和谐企业活动，并于被国家劳动和社会保障部、中华全国总工会、中国企业家联合会／中国企业家协会联合授予“全国模范劳动关系和谐企业”称号。所属基层单位莘县站第八分公司联合工会被市总工会授予“聊城市劳动关系和谐企业”。 三、厂务公开、民主管理 两级工会按照厂务公开和职代会星级创建活动的要求，认真做好厂务公开、民主管理工作，职代会星级创建活动成效显著。现有所属基层工会22个，经考核验收，在合格星基础上，有11个单位职代会星级创建达到市级先进星标准。集团工会开展的职代会星级创建活动受到市总工会的表彰，星级创建目标基本实现。 坚持企务公开制度。两级领导班子把企务公开工作作为强化民主管理、民主监督的重要形式，紧紧围绕与企业的经营管理和改革发展有关的重大事项，涉及职工利益和职工普遍关心的问题以及与党风廉政建设，关系到企业和职工共同利益等热点、焦点问题进行公开，内容、责任进一步明确，公开形式不断创新，公开工作更加快捷、透明，落实职工的知情权、参与权、表达权、监督权。企业的风气秩序明显好转。2010年07月，王红岩同志被山东省厂务公开民主管理领导小组授予“山东省厂务公开民主管理工作先进个人”；集团公司在全市工会会议上介绍经验。 坚持开展征集职工代表提案和合理化建议活动。改进、完善合理化建议办理方法，实现电脑信息化，规范办理流程，加快办结速度，提高评审奖励标准，全年收到职工合理化建议385条，100%处理答复，职工满意率达到100%。充分调动广大职工为企业发展建言献策贡献聪明才智的积极性。 四、平等协商机制建设 我们建立平等协商、签订集体合同制度近十年，以此为基本形式建立健全了职工工资收入正常增长机制、支付保障机制和劳动关系协调机制，发挥职工持股会作用，较好地维护了职工的劳动权益和经济利益 （一）以建立稳定协调的劳动关系为着力点，建立和完善劳动关系矛盾预防、预报机制，积极开展争创劳动关系和谐企业活动，制定了《劳动关系预警方案（试行）》办法，增强工会组织处理劳动关系的责任心。企业被授予“全国劳动争议调解先进单位”荣誉。 （二）开展职工工资专项调研和平等协商工作，在集团党政领导的高度重视下确保了职工工资随企业效益同步增长，2010年职工年人均工资收入达到21588元。在实际工作中集团工会自觉运用法律和职工赋予的权利，强化《集体合同》等有关职工利益各项规定实施的检查监督。2010年10、11月份，工资集体协商工作分别在市劳动和社会保障局、市总工会会议上介绍经验。近期，工会组织职工持股会员增资配股，在年度按15%分红的基础上，向持股会员按25%比率送股。职工合法权益不断得到有效维护实现和发展。 五、劳动竞赛与劳模管理 围绕中心，更加富有实效地广泛开展各种立功竞赛。 一是组织职工开展了重点节日劳动竞赛活动，春节、五一、十一这三个黄金期生产均取得突出成效，经济效益和社会效益明显提高，促进了集团生产经营。对在竞赛活动中涌现出的一大批先进单位和优秀个人，集团拨出专款进行表彰和奖励。 二是为建设节约型企业，2010年11月份，开展了集约客车冬季安全驾驶节油操作竞赛活动，刷新了节约纪录，总结了新的管理经验和节油方法，推动了集团技术比武和技术创新，进一步激发了员工学技术的热情。 三是组织职工积极开展“安康