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2011城关镇长综治工作述职报告书
2010年个人综治工作述职报告
城关镇镇长 顾建卫
今年以来,本人在县委、县政府的正确领导下,在县委政法委的关心指导下,始终坚持以“三个代表”重要思想和深入贯彻落实科学发展观为指针,以维护社会稳定为根本,从强化“预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本”四方面入手,对涉及的重大工作和重大问题,亲自部署,研究解决;对突发性影响社会稳定的重大事件,亲赴现场组织指挥,果断而妥善处置;对发生严重危害社会稳定重大问题的实行一票否决和责任追究。通过一系列工作举措的有效实施,为城关镇的综治工作打下了坚实的基础。现就本人到城关镇工作以来所开展的综治工作情况综合以下几个方面予以汇报:
一、建立健全了城关镇“大综治”工作格局
城关镇地处县城周边,辖15个行政村4个社区,面积108平方公里,共有人口50000人。面对城关镇的综治局势,本人认真总结和研究了近年来城关镇的综治工作状况,并结合我镇今年的工作实际,就强化领导责任,夯实基层基础,落实综治措施等方面进行了有效地探索和实践,实现了“综治制度更完善、工作网络更健全、基层基础更扎实、防控功能更强大、应急处置更迅速,社会稳定更好转,责任意识更增强”的工作目标。
二、建立健全了城关镇“大综治”工作责任机制
按照“全员抓稳定,全力保平安”的工作思路,进一步明确综治职责,落实综治责任,形成整体合力。一是强化组织领导。及时调整了城关镇综治工作领导小组,明确了全镇综治工作由党委书记、镇长负总责,镇党委成员主管政法领导具体抓,其他领导配合抓,各村委会、社区、镇直各单位认真履行职责、自觉服从调度,切实做到管好自己的人,看好自己的门,并将综治办、司法所、派出所、信访办等具有社会稳定和调解职能的部门纳入综治体系。二是明确职责分工。出台了《城关镇2010年“国庆特防期间”包案综治工作方案》、《城关镇维护社会稳定工作信息报送制度》和《城关镇村委会综治(信访)工作目标管理考核办法》等一系列文件,在年初与各村委会、镇直各单位签订了综治综治工作目标管理责任状,明确了党政班子成员、驻村镇干部、村干部的职责任务,形成了一级抓一级、人人身上有责任的综治工作格局。三实行责任追究。对负有失管、失查、失控、失职和渎职责任的分管领导、直接责任人员进行责任追究,并采用责任倒查形式,视情节轻重予以问责,其问责及处罚结果与工作绩效、年终考核评优直接挂钩。充分调动和激发了各个层面综治工作人员的主体意识、责任意识,在全镇上下形成了想方设法解矛盾、齐心协力保稳定的良好局面。
三、建立健全了城关镇“大综治”预测预警机制
按照“发现问题在先,解决矛盾在前”的工作思路,切实加强了对全镇综治综治情况的预测预警工作,提高了综治综治工作的前瞻性,掌握了综治工作的主动权。一是开展排查。积极开展了镇干部、村干部进村组、进单位、进学校排查活动。拓宽了群众反映诉求的渠道。对排查发现的不稳定因素,及时介入调处,及时化解在萌芽状态。对于一时难以化解的矛盾纠纷,均按照《城关镇维护社会稳定工作信息报送制度》要求,实行建档登记,及时上报;对于重大、紧急情况,做到了随查随报;对于重点信访案件当事人,在敏感时期实行24小时跟踪监控。二是充实信息员队伍。按照“专访结合,明暗互补”的原则,设立了驻村干部、派出所干警和综治办、村委、社区干部、村民信息员和应急分队队员等50人的信息员队伍,实现信息预测预警摸排多领域、全覆盖。由于我镇提前掌握了准确信息,为妥善处置赢得了时间,争取了主动,杜绝了非正常上访事件发生。三是建立综治研判会制度。我每月组织召开一次党政联席会议,听取综治工作汇报,对全镇摸排上来的信访问题、不稳定因素进行细致梳理,按照“属地管理”和“责任管理”的原则,落实责任人,由驻村领导和驻村干部包案负责,实行限期整改,确保稳控。
四、建立健全了城关镇“大综治”矛盾调处机制
今年以来,本人在开展综治综治工作中,采取了整合各种资源,发挥各个层面的积极因素,建立了立体交叉的矛盾调处网络。一是加强综治工作综合管控建设。加大了开展综治工作综合管控力度,吸纳综治办、司法所、派出所、信访办、民政办、财政所、社保所、文化站、计生办等部门具有农村工作经验的骨干人员进入综治维稳工作中心,充分发挥综治功能。二是建立镇、村、组“三级”调解网络。2011年以来,按照“有人管事,有人议事,有人理事,有人办事”的原则,开展人民调解,建立镇人民调解委员会、村委人民调解委员会和组织人民调解助理信息员三级队伍,明确了对一切不稳定因素定时排查和矛盾纠纷限期调解的职责。有效解决村级人民调解问题发现难、人员落实难问题,形成了横向到边,纵向到底,覆盖全镇,反应灵敏,功能
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