2012年上犹县小型一标段施工管理工作报告书.docVIP

2012年上犹县小型农田水利重点县项目一标段 施工管理工作报告 江西赣基集团工程有限公司 二O一三年三月 2012年上犹县小型农田水利重点县项目一标段 施工管理工作报告 一 工程概况 1.1、工程基本概况 上犹县全县共划5个镇、9个乡，131个村委会，2452个村民小组，8个居委会，21个居民小组。全县30.06万人，其中：农业人口25.67万人。全县土地面积231.58万亩，其中耕地面积13.68万亩，设计灌溉面积11.65万亩，有效灌溉面积6.38万亩，农民人均纯收入为2741元。全县粮食播种面积24.28万亩，茶园面积4.14万亩，果园面积7.68万亩，粮食总产量8.89万吨，茶叶产量534吨，水果产量8877吨。全年出栏肉猪15.51万头；全年肉类总产量16967吨：家禽产蛋量2174吨；水产品产量4204吨。 2012年项目区涉及的乡镇为东山镇、油石乡、黄埠镇、陡水镇，涉及农业人口5.42万人，耕地面积3.18万亩，设计灌溉面积为3.18万亩，有效灌溉面积为1.32万亩,涉及的灌区22处（其中中型灌区1处，小型灌区21处）。 1.2施工条件 一标段位于上犹县油石乡梅岭村温屋新农村建设点，村道路已全部建成，县—乡（镇）—村已形成交通网络，工程项目建设交通运输十分便利。电力、通讯覆盖区域，交通、通讯发达，水、电便利，能够为工程实施提供有力的基础条件。 1.5工程质量目标 按照GB/T19001-2000质量保证体系组织施工，确保单元工程合格率100%，优良率85%以上；分部工程合格率100%，优良率80%以上；单位工程外观得分率85%以上。合同工程质量等级达到优良标准。 1.6 施工工期目标 施工工期： 开工日期：监理签订开通知后第1天为开工日期；完工日期为第128天。做到倒排工期，做好年、季、月进度计划，优化施工方案，制定切实有效的工期保障措施，合理安排好施工程序，做好工序衔接，确保各节点工期和竣工目标的实现。 1.7 施工安全目标 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，切实做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全，确保实现安全管理目标——“两个为零”（重大人身伤亡事故为零、重大机械设备事故为零）。 1.8环保及文明施工目标 按照市级文明工地要求，以“均衡生产、文明施工、科学管理”为宗旨指导工程建设，编制环境保护计划，同步实施相应的环保措施，使施工现场各项环保指标达到国标和地方标准、满足合同要求。 1.9工程建设有关单位 建设单位：上犹县小型农田水利重点县建设项目部 设计单位：赣州市水利水电勘测设计研究院 监理单位：赣州市水利水电工程建设监理站 施工单位：江西赣基集团工程有限公司 运行单位：油石乡用水协会 二 工程投标 投标准备工作 江西赣基集团工程有限公司是一个主要从事水利水电工程施工的具有水利水电工程施工总承包资质的施工企业。我公司于2011年11月25日购买了招标文件，并组织了我公司总工、工程师、建造师等十位技术力量成立了2012年上犹县小型农田水利重点县项目一标段投标报价小组，认真研究招标文件、图纸，勘测现场，调查收集各种施工环境、人员工资、建筑材料价格等信息，根据江西省水利水电工程预算定额和上犹县及其周边的市场价格水平等做好投标文件，并于规定时间递交了投标书。2011年12月7日，在上犹县公共资源交易中心召开了开标会，2011年12月12日接到中标通知书，2011年12月20日我公司与上犹县小型农田水利重点县建设项目部签订了“2012年上犹县小型农田水利重点县项目一标段”施工合同协议书，并承诺工程质量为优良工程，有效工期128天。2012年11月施工队伍进驻工地，开工建设。 三 施工总布置、总进度和完成的主要工程量 3.1施工组织机构 按照项目法，成立“2012年上犹县小型农田水利重点县项目一标段项目经理部”，实行项目经理负责制。项目经理由俞长生担任，项目技术负责人由蔡鑫担任。下设三个职能部门、8支专业施工队伍和试验室一处，见图《施工组织机构框图》。 施工组织机构框图 3.2施工队伍配置 序号 队伍名称 数量 主要工作范围 1 土石方施工队 2支 主要完成本标段土方施工任务。 2 渠道工程施工队 4支 主要砼渠道及附属建筑物的施工任务。 3 木工施工队 1支 主要完成本标段模板施工任务。 4 钢筋安装队 1支 主要完成本标段钢筋安装。 5 工地试验室 1处 主要负责本工程所有的原材料、半成品及产品的抽样检、试验工作。 施工队伍主要职责表 3.3施工部署 根据现场情况，结合本工程特点，将土地平整施工划分为四个施工自然区。即：油石灌区为一工区，水村灌区为二工区，花园灌区三工区，梅岭灌区为四工区，项目部设在油石乡。各个工区