2014年管理评审报告书.docVIP

管理评审目的 评价质量方针、目标和质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。 管理评审输入 1.内审报告；2.市场部工作总结及顾客反馈报告；3.售后服务工作总结及存在问题；4.质量方针目标贯彻实施工作报告；5.人力资源的配备、管理、培训及利用率分析报告；6.制造部工作报告；7.设备管理工作报告；8.采购供应总结及存在问题；9.技术部工作总结；10.质量损失统计分析报告；11.质量检验及产品符合性工作报告；12.质量管理体系建立及实施情况报告； 管理评审会议 主持人 最高管理者江光耀 地址 四楼会议室 日期 2014.5.5.8H-11H,13H-16H 与会人员 最高管理者：江光耀，副总经理：颜于增，管理者代表兼行技术副总经理：王海鹏，总经理助理：周军，技术部部长：袁军，技术总工：潘秋良，财务部总监：高智军，质管部部长：刘洪法，制造部副部长：唐建荣，综合管理部部长：马继华，质管部部长助理：陈希龙，会议记录：陈英。 管 理 评 审 综 述 会议由万通公司最高管理者戴舜良主持。会议按下列顺序进行了发言。 1、内审报告。（质管部经理，内审组组长王海鹏） 2、市场部总结及存在问题。（总经理助理：周军） 3、售后服务工作总结及存在问题。（总经理助理：周军） 4、采购供应总结及存在问题。（总经理助理：周军） 5、质量方针目标贯彻实施工作报告。（管理者代表王海鹏） 6、人力资源配备、管理及利用率分析报告。（综合管理部部长：马继华） 7、技术部工作总结。（技术部部长：袁军） 8、质量成本管理工作报告。（质管部部长助理：陈希龙） 9、制造部工作报告。（制造部副部长：唐建荣） 10、设备管理工作报告。（制造部副部长：唐建荣） 11、质量检验及产品符合性工作报告。（质管部部长：刘洪法） 12、质量管理体系实施运行情况工作报告。（管理者代表王海鹏） 会议经过讨论，共议出如下需改进工作： 1、外购采购零配件时，没有及时核对库存，盲目采购导致库存积压。（市场部）2、设备闲置时，没有及时做好防护措施。（制造部设备部门） 3、部分车间图纸管理凌乱。（各生产车间） 万通公司2012年管理评审报告 质 量 管 理 体 系 评 价 恒信公司按GB/T19001-2000标准建立的质量管理体系，而后随着质量管理体系GB/T19001-2000换版为GB/T19001-2008，公司程序文件也随之修订换版。实施结果表明：公司制定的质量方针、目标和质量管理体系基本是适宜的、充分的和有效的。符合有关法律法规和船用产品制造厂专业质量管理体系要求。能够满足顾客需求。2013年6月—2014年5月，各项质量指标均能达到公司内控标准。产品实物整体质量得到明显提高。各产品制造过程装均处于受控状态。会议经过讨论和评审，议定有3项工作需改进。管理者代表要组织制定与实施改进计划。质管部督促检查、跟踪落实改进计划，切实取得实效。 批准意见 同意上述评价，对会上已确定的改进事项应抓紧落实，在2014年5月10日前进行效果验证。 批准人：王海鹏 2014年5月5日 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??