2015年建设工程造价管理考前复习要点[考前必备,汇总重点及时间点].docVIP

造价管理复习 1.如果标的物不适于提存或者提存费用过高，债务人可以依法拍卖或者变卖标的物，提存所得的价款。 2.更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。 3.工程概况是施工组织总设计的重要组成部分，其内容包括工程项目主要情况和主要施工条件两部分。其中工程项目主要情况包括：工程项目名称、性质、地理位置和建设规模，工程项目的建设、勘察、设计、监理等相关单位的情况，工程项目设计概况，工程项目承包范围及主要分包工程范围，施工合同中对工程项目施工的重点要求等 4. 程项目风险的分类中，建设单位遇到的风险通常可以归纳为三类，即人为风险、经济风险和自然风险。决策错误风险属于承包单位的风险 5. 项目的内部收益率是项目到计算期末正好将未收回的资金全部收回来的折现率，是项目对贷款利率的最大承担能力 6. 固定费用法是将费用值固定下来，然后选出能得到最佳效率的方案。反之，固定效率法是将效率值固定下来，然后选取能达到这个效率而费用最低的方案 7. 经营净收益=净利润+折旧+无形及其他资产摊销+财务费用 8. 广义的资本结构是指项目公司全部资本的构成，不但包括长期资本，还包括短期资本，主要是短期债务资本。狭义的资本结构是指项目公司所拥有的各种长期资本的构成及其比例关系，尤其是指长期的股权资本与债务资本的构成及其比例关系。 9. 融资决策分析是项目融资的第二个阶段，该阶段的主要内容是项目投资者将决定采用何种融资方式为项目开发筹集资金 10. BOT项目在合同中一般会规定特许经营期满后，项目必须被无偿交给政府管理及运营，而PFI项目的服务合同中往往规定，如果私营企业通过正常经营未达到合同规定的收益，可以继续保持运营权 11. 工程施工过程中，费用偏差是指工程项目或成本的（B. 计划值与实际值）之间的差额，费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP)—已完工程实际费用（ACWP）。 12. 承包方投保建筑工程一切险，保险金额一般按大工程不超过工程合同价格的5%，小工程不超过工程合伺价格的10%计算。 13.安装工程一切险中所包含的土木建筑工程项目，该项保险金额不能超过安装工程一切险金额的20%，超过20%时，应按建筑工程保险费率计收保险费；超过50%时，则需单独投保建筑工程一切险。 14. 监理人发出暂停施工指示后56天内未向承包人发出复工通知，除了该项停工属于承包人的责任外，承包人可向监理人提交书面通知，要求监理人在收到书面通知后28天内准许已暂停施工的工程或其中一部分工程继续施工。如监理人逾期不予批准，则承包人可以通知监理人，将工程受影响的部分按有关变更条款的约定视为可取消工作。如暂停施工影响到整个工程，可视之为发包人违约，由发包人承担违约责任 15. 发包人在承包人提交最终竣工结算资料的90天内，仍未结清竣工结算款项的，承包人可依据争议和裁决的约定解决。 16. 施工成本预测最常用的定性预测方法是调查研究判断法，具体方式包括座谈会法和函询调查法。 17. 年数总和法也称年数总额法，是指以固定资产原值减去预计净残值后的余额为基数，按照逐年递减的折旧率计提折旧的一种方法。其年折旧率的公式为：第2年折旧率=（折旧年限－已使用年数）/[折旧年限×（折旧年限+1）÷2]×100%，即（5－1）/[5×（5+1）÷2]×100%≈26.7%。 18.费用绩效指数（CPI）=已完工程计划费用（BCWP）/已完工程实际费用（ACWP） 19. 程项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总，送建设单位后30天内审查完成。 20. 在逋常情况下，网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。 21. 22. 建筑工程一切险的总除外责任。保险人对以下各项不承担赔偿责任：（1）战争、类似战争行为、敌对行为、武装冲突、恐怖活动、谋反、政变引起的任何损失、费用和责任，政府命令或任何公共当局的没收、征用、销毁或毁坏，罢工、暴动、民众骚乱引起的任何损失、费用和责任；（2）被保险人及其代表的故意行为或重大过失引起的任何损失、费用和责任；（3）核裂变、核聚变、核武器、核材料、核辐射及放射性污染引起的任何损失、费用和责任；（4）大气、土地、水污染及其他各种污染引起的任何损失、费用和责任；（5）工程部分停工或全部停工引起的任何损失、费用和责任；（6）罚金、延误、丧失合同及其他后果损失；（7）保险单明细表或有关条款中规定的应由被保险人自行负担的免赔额。 23.互斥型方案的经济效益比选方法包括静态差额投资收益率法、静态差额投资回收期法、差额投资内部收益率法、净现值法、净现值率法、年值法、总费用现值比较法、年费用比较法等。 24. 在履行合同的过程中，由于发包人的下列原因造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费