5—运营方案编制管理办法地铁.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
5—运营方案编制管理办法地铁

运营方案编制管理办法 目录 1 目的 1 2 范围 1 3 引用文件 1 4 总则 1 5 运营方案的分类 2 6 运营方案的编制 3 6.1 编制原因 3 6.2 编制分工 4 6.3 编制流程 4 6.4 运行图管理 6 7 运营方案的发布 6 运营方案编制管理办法 1 目的 为了规范哈尔滨地铁运营方案编制及工作流程,确保运行图时距图(以下简称时距图)、运行图时刻表(以下简称时刻表)等运营方案编制及时、科学、合理,完善运营方案管理体系,特制定本办法。 2 范围 本规则适用运营期间运营方案的制定,非运营时间或非电客车的行车计划制定不适用本办法。 3 引用文件 《行车组织规则》 4 总则 4.1 运营方案是整个地铁运营的中心,各项工作都是围绕着其展开的。因此,正确、合理的编制运营方案,对确保行车安全、加速列车周转、提高运输效率及能力、降低各种运营费用等具有重要的意义。 .2 运营方案的编制需要考虑旅客的需求特性及其变化规律,主要包括客流预测,运行参数及确定,行车间隔的确定,上线列车数等的确定,时距图的铺画,行车通告的编写,时刻表的编制、调试、模拟,运输组织方案的发布等。 4.3 运营方案编制的基本原则为:确保行车安全,充分发挥运输能力,经济合理使用列车,兼顾政策、客流及成本。 4.4 列车运行图是运营方案的直接体现,它规定了各区间列车运行时间、停站时间以及机车交路等。 4.5 原则上,列车运行图在TTE 4.6 客车车次规定 .6.1 客车车次为 位数,前 位为目的地号,中间 位为服务号,最后 位为序列号。(信号设计联络后可定) 4.6.2 序列号的个位为偶数的为上行列车,奇数的为下行列车。 4.6.3 客车服务号为 ,空客车服务号为 。 4.7 时距图中横轴为时间轴,竖轴为车站中心线。 .8 参照以下几点,确定运行图编制的方向及思路,进行运行图的编制。 4.8.1客流预测的结果; 4.8.2车辆部提供的车辆运用、司机运转方面的数据; 4.8.3现场试验的结果; 4.8.4信号设备的使用条件及限制要求; 4.8.5《行规》及其它规章制度的要求; 4.8.6其他相关要求等。 5 运营方案的分类 根据运营方案的重要性,分为Ⅰ级运营方案、Ⅱ级运营方案、Ⅲ级运营方案。 5.1 Ⅰ级运营方案: 5.1.2 根据运营要求,需延长运营时间、缩短最小行车间隔、延长最大行车间隔、大量增加上线列车、增加开行列车的日常性运营方案; 5.1.3 3天以上的黄金周运输组织方案; 5.1.4 高级别团队、人员专列方案; 5.1.5 有计划的小交路行车或长时间区段限速、闭站的运营方案; 5.1.6 其它具有特殊重要情况的运营方案。 5.2 Ⅱ级运营方案: 5.2.1 较小数量增加上线列车、增加开行列车的日常性运营方案; 5.2.2 3天及3天以下的“小黄金周”运输组织方案; 5.2.3 普通专列方案; 5.2.4 其它具有一般重要情况的运营方案。 5.3 Ⅲ级运营方案: 5.3.1 较小数量增加上线列车、增加开行列车的临时性运营方案; 5.3.2 经常性的、预计无特殊情况的大型活动运营方案; 5.3.3 运营时间列车上线调试、试验; 5.3.4 涉及通勤车、出入段非客运列车变更的运营方案; 5.3.5 其它不涉及大范围调整的运营方案。 注:极度恶劣天气或因特殊情况持续严重影响运营的调整方案,须上报分公司领导审批。 6 运营方案的编制 6.1 编制原因 遇到以下情况,经分公司主管运营副经理批准,可以编制新的运营方案,以及对现行运营方案进行修改、优化。 6.1.1 哈尔滨地铁一号线工程开通运营。 6.1.2 地铁车站客流量随时段分布规律等发生较大变化时,现行运行图不能满足运营要求。(包括五一、国庆节、春节等重大节日或大型活动等) 6.1.3 地铁技术设备发生较大变化时。(包括改变线路的容许速度,信号系统的自动化程度,可上线列车数量等) 6.1.4 行车组织方式发生改变时。(包括列车出、入太平桥车辆段\哈南停车场方式、折返站的折返方式、单一交路 6.1.5 除以上外,需要重新编制运行方案的其他原因。 6.2 编制分工 6.2.1 客运部负责提供各站客流量、最大断面流量等客流数据。 6.2.2 行车设备部负责提供重要行车设备状态(包括线路容许速度、信号设备的状态等)和列车运营所需各项技术参数(包括列车区间运行时间、停站时间、折返时间等)资料。 6.2.3 车辆部负责提供运营期间能上线列车数量资料。当可上线列车数量有较大变动时,应提前通知指挥中心运输组织工程师,以便及时对运行图进行修改。 6.2.4 综合部提供重大活动(包括重要赛事、大型展览会等)的时间、地点、参加

文档评论(0)

shenlan118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档