2.寿险改革的主要内的容与预期成果.pptVIP

加强企划制度以达成抱负;集团企划时间表;集团公司三年战略规划的流程;确定方法;集团公司三年战略规划; * 专业公司总经理 ;寿险二级机构年度计划;Legend1 Legend1 Legend1 Legend1 Legend1;寿险总部改革的预期成果;寿险公司改组的主要思路;寿险组织架构框架—短期(2-3年)目标; * 主要的审计工作会在监管中心进行 ;寿险总部公司改组的道路;实现短期目标可能的过渡安排;区域管理中心功能;区域管理中心设立成立规划;华东区域管理中心试点—部门设置顺序及人力资源配置;区域管理中心组织结构(2-3年内); * Footnote 资料来源： Listsourceshere;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.; * Footnote 资料来源： Listsourceshere;II 个人与团体业务计划