地产景观设计师及管理工作.doc

地产商景观设计师如何做好景观管理概念阶段:? ?本阶段地产商应控制好大方向，勿过分追求细节，以免限制设计师的创造力，细节问题将在后续阶段解决：发展商应先为项目定位，明确客户需求、相应的景观造价等，同时在概念方案阶段应确定景观风格，发现规划中的不足和面对的问题并加以解决，设定合理的景观框架，主次分明，繁简得当，并考虑景观的均好性，解决好功能分区和交通流线，尤其注意消防车道要满足规范要求，重点把握人流密集区的景观设计，增加景观的视觉价值，以有效提升销售业绩。除满足理性要求外，尤其要注意景观的艺术性和美感，增加原创性，激发人们的购买欲望。?方案阶段：? ?应由项目公司组织，一般由集团公司分管领导、项目公司负责人、规划设计部、总师办、建筑设计公司、营销公司、物业管理公司、工程部相关人员及景观设计等单位参加。1、设计方案与项目总体规划是否相符； 2、设计是否体现以人为本的原则； 3、结合建筑设计进一步评审景观设计是否合理，彼此之间风格是否和谐；4、使用功能能否满足需要，功能分区、动静分区等是否合理； 5、交通组织是否合理，小区的出入口分级（主次）是否合理; 6、是否最大程度利用自然景观及原生植物； 7、景观设计公司是否已尽可能提供了多方案供比较； 8、绿化率等技术、经济指标能否达到要求； 9、配套设施与建筑关系是否统一，是否与营销承诺、楼书等文件相符； 10、是否方便物业管理和满足安保要求等； 11、别墅项目应考虑山体排水和花园分界； 12、泳池、水景设置是否合理等。深化方案阶段:? ?本阶段，设计大的方面和重要细节都应得以明确：1、设计文件的深度是否符合设计委托书的要求，即方案的意图贯彻，如：有无符合要求的效果图、电子设计文本等； 2、设计方案评审提出的调整意见是否得到落实； 3、各专业设计之间是否存在互相矛盾； 4、园路设计是否满足消防要求，与建筑出口相互关系是否合理； 5、进一步审查交通组织的合理性，如：小区入口的设置是否合理，是否考虑人车分流及满足物业管理需要等； 6、地下车库入口、自行车库入口、地下室采光通风井等位置与周围景观衔接的合理性、统一性；7、材料选择及材质色彩的搭配是合符合整体景观风格；8、园建、小品等尺寸确定及造型的控制；9、综合管线、窨井盖、配电设备、弱电设备、煤气调压站、垃圾房等的景观处理是否得到综合考虑； 10、水景结构、园林小品的基础及设备、设施的位置、标高与有关管线、窨井位置等是否有冲突； 11、路灯间距是否满足照明要求，有无考虑节能；灯光的颜色、布置的位置及形式是否合理； 12、排水组织是否合理，有无喷灌系统； 13、水景效果，如：驳岸、动静等方面的处理手法等是否理想、到位及可行； 14、绿化植栽配置是否合理，品种、规格等是否符合要求； 15、总造价控制能否满足经济性要求，是否合理等。施工图设计阶段：1、施工图设计是否符合国家及地方有关规范和规程，尤其是编制深度是否达到要求； 2、扩初设计评审提出的调整意见是否得到落实； 3、各专业设计之间是否存在互相矛盾，如竖向设计与综合管线、室内地坪、道路标高、室外附属建筑物、构筑物等之间是否矛盾：； 4、各种主材及设备如：花岗岩、道路砖、路牙、木材、自然石、灯具、室外家具、喷头、水泵等是否合理选定； 5、凉亭、花架等园林小品的风格与整体环境是否协调，结构是否合理； 6、各种节点构造是否需调整，水景有无考虑防水等专项措施；7、假山、塑石的风格、体量要求； 8、室外家具、灯具的布置是否合理； 9、原生植物与设计有无矛盾。苗木品种是否适合本地生长，采购有无困难； 10、苗木的色彩搭配、常绿树种与落叶树种的搭配、针叶树种与阔叶树种的的搭配是否合理； 11、不同生长习性的植物，栽植位置是否合理； 12、植物竖向层次等各个界面的配置是否丰富合理； 13、不同季节的景观效果是否得到充分考虑； 14、植物种（移）栽的季节和时间； 15、喷灌能否满足绿化养护要求等。?1、图纸的完整性；各专业之间是否能紧密衔接。通常会现景观的图索引到结构上，结构的又详建筑，到最后什么图都没有；给排水图跟景观竖向图是否一致，雨水井是否布到了广场上，电气的控制箱是否进行了景观处理或是绿化遮挡。如图纸放线后与场地是否冲突，水电的配合等等。2、设计说明中有关统一处理和图上不用标示，而用文字描述的内容。3、土建大样图中的细节标示清楚没有。4、标高图中，与现场、建筑、道路等相关的标高是否合理。5、放线网格图中放线基准点能否在现场指导放线。6、选用的才料是否合理；设计图纸中所选的材料当地是否能采购到（材料的产地、是否有非标、新型材料是否得到国家质检的认证等）7、植物配置图中配置是否合理，是否有买不到的植物及