小镇案例总结.ppt

* 思源顾问 * 豪布斯卡（HOPSCA）借鉴性案例2——英国布瑞克内尔（Bracknell） 面积110平方公里，六个 部分，中心镇在Bracknell , 在伦敦西部28公里， 到希思罗机场（Heathrow ）30分钟车程， 高速公里M3, M4 与 M25，到Gatwick Airport机场60分钟 该城也是由以市场为主导的开发模式（the Bracknell Development Corporation 1949年开始负责开发） 该城在定位和物业配比上比较成功，吸引了Hewlett Packard, Siemens, Honeywell, Fujitsu and Novell,BMW, Johnson Johnson, Panasonic, yngenta and 3M等大型跨国公司进驻。因此其物业类型和搭配具有借鉴意义。 资料来源： .uk/ * 思源顾问 * 布瑞克内尔（Bracknell）的物业类型包括酒店、商务花园、办公、商业 下图表示的是布瑞克内尔的办公物业分布，从下图的办公物业分布看，该城办公物业共22处，规模较大。 上图表示的是布瑞克内尔的酒店与商务花园分布，酒店包括Stirrups Country House 、Corus Hotel、Bracknell 、Hilton St Anne`s Manor Hotel、Grange Bracknell Hotel 等知名酒店。 * 思源顾问 * 布瑞克内尔（Bracknell）的物业类型配比 布瑞克内尔经过50多年的建设，基本形成了成熟的物业配套体系， 物业类型 所占比例 酒店 5% 公寓 20% 办公 60% 商务配套 5% 购物、娱乐等 10% 资料来源： .uk/ * 思源顾问 * 豪布斯卡（HOPSCA）借鉴性案例3——英国克拉雷镇 卡拉雷镇位于伦敦与布赖顿码头（ Brighton）之间 Gatwick机场所在地 1940开始开发，主要就业人口以机场为依托的轻工业为主 2003年常住人口10万 克拉雷镇 伦敦 * 思源顾问 * 克拉雷镇物业类型 County Mall Shopping Centre, 百货商店，社区商店 公园400英亩 ２个娱乐中心 5个商务会所 22家酒店 酒吧，电影院，社区中心 各物业类型 比例 酒店 10% 写字楼 40% 购物中心 10% 商务服务 10% 公寓 30% * 思源顾问 * 国内在豪布斯卡地产模式的应用中，因为缺乏生态化环境的支持，通常弱化、规避公园（Park）的概念，而将其转化为停车场(Parking) Apartment 公寓 Office 写字楼 Conference 商务会议 HOPSCA 豪布斯卡 shopping mall 购物中心 Hotel 酒店 Park 公园 流行于欧美的新城综合体模型毫布斯卡（HOPSCA ）本质为酒店＋写字楼＋公园＋购物＋商务服务＋公寓的复合体; Apartment 公寓 Office 写字楼 Conference 商务会议 HOPSCA 豪布斯卡 shopping mall 购物中心 Hotel 酒店 Parking 停车场 HOPSCA地产模式的应用中，国内的项目因为缺乏生态化环境的支持，因此演变成为集酒店、办公、停车场、购物、商务服务、公寓于一体的地产模式; * 思源顾问 * 日本筑波科学城城市规划方案缺陷一：公共服务设施比例偏低 功能分区 用地面积/公顷 占用面积比例 总占用面积 2696 100 科研教育区 1465 54.3 其中：国家科研院所 1453 53.9 私人研究机构 12 0.4 居住区 665 24.7 其中：政府公房及公寓 513 19.0 工程住房 152 5.7 道路、公园、停车等用地 449 16.7 公共服务设施 117 4.3 其中：共建配套 92 3.4 商业服务 25 0.9 公共服务设施所占比例不足5% ，明显偏低 * 思源顾问 * 日本筑波科学城开发缺陷二：政府主导下的发展模式与单一的产业定位没有形成有机的产业结构，导致投资高，收益低。目前依然以农业产出为主 日本全国30％的国家研究机构及40％的研究人员都聚集在筑波，国家研究机构全部预算的50％左右投资在这里。 缺乏有效的激励机制，科研人员不追求其成果的产业化与商业化，不太关心经济效益，研究成果很难转化为现实的生产力 单一的高科技产业不能形成规模的产业集群，效益低下，不能为当地带来的有效的收益。 筑波科技转化产业的产值并不高，现在全市的总产值农业占最大比重 * 思源顾问 * 日本筑波科学城的后期发展思考——通过城市后期增加对基础设施的建设投入，部分缓解了规划缺陷对城市功能造成的不良影响，但改造效果有限。 启动了轨道交通，高速公里等交通网络