柴智屏-冲突让我们成长.docVIP

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柴智屏-冲突让我们成长

柴智屏:冲突让我们成长有“偶像剧教母”之称的柴智屏,集编剧、经纪、制作人等各种身份于一身。她制作《超级星期天》,连续3年获金钟奖;她写出《流星花园》、《转角遇到爱》等超高收视率的偶像剧;更签下作家九把刀,成为台湾第一位作家经纪人。 工作上,柴智屏百分之百投入,追求完美,而且不做别人做过的事。2002年,她被美国《商业周刊》票选为“亚洲之星”,名列最具前瞻影响力的25位领导者之一。也因为凡事求好心切,主持人胡瓜描述她“有武则天、慈禧太后的气势”。强势,不轻易妥协,是许多人眼中的柴智屏。 柴智屏怎么看自己?她抛出一个让人有点惊讶的答案:“以性格来说,其实我本来是个会把气吞进去,但是回去后气得吐血的人。”如何面对人我间的冲突,在柴智屏身上经过3个阶段的学习磨炼:从一开始她凡事服从、忍耐,到当上老板后,发现自己的急躁、傲慢会伤害别人,再到今天对自己跟别人的情绪,都有更好的掌握。 第一阶段是柴智屏初入行,还是小菜鸟的时候,对老板、主持人等重要人物的决定,她要求自己完全听话:“我必须在任何情况下都服从他们,让节目、戏剧可以顺利进行。”这不仅因为他们是成败的关键,更因为她也理解,他们才是真正要负责的人。 若说有例外,会让柴智屏跳出来回应,甚至不惜吵架,她歪着头想了一下说:“那就是有违真理与正义的时候。“ 曾经一位同事怒气冲冲地责骂助理,为什么给某艺人的通告费太低,让助理吓得发抖。柴智屏追问缘由后发现,原来那位同事与艺人的经纪公司老板是好友,要为好朋友争取多一点权益。这时柴智屏便不怕一切地跳出来“主持公道”:“我认为这种事情是可以好好讲的,没有必要这样,更何况,助理是为公司省钱,还要挨骂?” 渐渐地,柴智屏在业界崭露头角,有了知名度,对外沟通斡旋时,不适合发脾气、表达太多情绪,“这些过程中,我压抑很多不开心的事情,回到家还受内伤,”柴智屏坦白地说。 虽然对外选择压抑,但是当上老板后,要做事、要求全、要有成绩,高度压力下的柴智屏个性开始急躁,只看见员工表现不理想的地方,对一切状况都不满意。开口要求时,更是一急,常常不自觉伤害到员工:“我变得傲慢、不懂得宽容,总觉得别人写的剧本都不好。” 久了,渐渐没人敢拿剧本给柴智屏看,她不服输,干脆跳下去自己做:“你们不写也没关系,我自己写。”柴智屏先后写了《转角遇到爱》、《海派甜心》,竟然收视率都很高,受到好评。 尽管这样,但是柴智屏却并不开心,扛下的工作愈来愈多,让她身心俱疲,甚至同时间生了六七种病,看完医生回家后,打开各种不同的药袋,不知道该吃哪一种。“我的身心都到了崩溃边缘,对所有事情都不满意,每天活在不快乐的情绪里。”这当中,她最不满意的其实是自己。 一度想把公司结束的柴智屏,一次机缘下接触到“禅修”,让她开始了解自己,找到出口。 “禅修开启我的智慧之门,冲突发生时,过去总是指着别人,认为都是别人的错;现在,我开始能理解别人的立场。”柴智屏说。 以最近九把刀拍《那些年,我们一起追的女孩》这部片子来说,“以前的我,一定会用自己的思维来看这剧本,然后直说不合格,”柴智屏坦言。但是,柴智屏理解现在自己的角色是监制,要尊重导演,于是多半状况下她放手让九把刀决定,只在关键处适时地“点醒”一下。 “点醒”的方式,也跟从前不同了。例如剧中有一幕男女主角吵架,本来剧本中写的是打电话,柴智屏说,过去就直接要编剧改,可是现在她分析给九把刀听:“用电话吵架,镜头上只有两个人各自对着话筒,见面吵才有画面效果。”“决定权还是在你,但是你可以比较一下。”九把刀没马上同意,不过,回去思考过后,就自动调整了。 “写作的人自尊心都很强,说话不可以用伤人自尊的方式,”柴智屏说,“每个人都需要被尊重,我先满足你,先解决你的那一半需求,我的这一半就比较好解决。”毕竟,在追求更好的结果上,彼此共识是一致的。 若是再遇到需要非争不可的时候,柴智屏赞成有理行遍天下;但若失败,她也会坦然接受:“有时候难免觉得,真理没有站在你这边,觉得委屈,但是我愈来愈相信,时间久了,老天爷一定会还你一个公道。” 在自己面对情绪愤怒时,柴智屏透过禅修得到了新的应对之道。另一个身份是董事长的柴智屏,如何看待部属间出现的冲突?在她的公司中有个有趣的制度。 每当年节到来,所有工作告一段落,大家都准备放长假前,柴智屏会把她的一级干部大约八个人找来,在办公室里坐下,每个人可以用匿名方式,把自己希望其他主管改变、修正的地方写在纸条上,然后大家公开一起讨论。 这样做的好处是,抱怨跟误会都有澄清的一刻。柴智屏自己也会参与,她笑着说,员工对她最多的建议,就是“要更有耐心”,而她也会诚实回应:“如果大家每3分钟就过来问我一个问题,或同一件事做了800遍还有问题,我当然会失去耐性

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